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米国フランクリン・コヴィー社のセールス・パフォーマンス・グループの副社長であるマハン・カルサーが、長年のコンサルタントノウハウの蓄積をもとにまとめあげた成功するセールスの原則。
「ソリューションそのものには価値はない。顧客の課題を解決する、あるいは顧客を成功へと導くことだけがセールスの長期的な成功につながる」と説く、ORDERプロセスは、これまでのセールスに対する考え方を一変させる。
コンサルティングセールスの考え方、コミュニケーションの方法のバイブルとして、大手コンサルティング会社やIT企業も導入する。
【目次】
序章 20世紀型セールスとの決別
第一部 コミュニケーションと論理的思考の原則
第一章 お互いに求めるものは同じ
第二章 EQとIQ
第三章 動機はテクニックより重要
第四章 当て推量は禁物
第五章 黄色信号では減速せよ
第二部 商談プロセス - ORDER
第六章 商談プロセスの全体像
第七章 ニーズの発掘 ― ソリューションから離れる
第八章 ニーズの発掘 ― すべての課題を引き出す
第九章 ニーズの発掘 ― 証拠を把握する
第十章 ニーズの発掘 ― インパクト(ハードな証拠)を把握する
第十一章 ニーズの発掘 ― インパクト(ソフトな証拠)を把握する
第十二章 ニーズの発掘 ― 状況を把握する
第十三章 ニーズの発掘 ― 障害を把握する
第十四章 ソリューションを引っ込める
第十五章 ニーズの発掘 ― 概要
第十六章 資源
第十七章 意志決定プロセス
第十八章 意志決定プロセス ― 「決定者」から「決定方法」を引き出す
第十九章 的確なソリューション
第二十章 結果
第二一章 既存のクライアントの成功を手助けする
付録A
付録B
























