7つの習慣
原則中心リーダーシップ
成功を持続するリーダーの中心には原則があった！

2004年発刊の『原則中心リーダーシップ』が12年ぶりにリニューアル。
スティーブン・R・コヴィー博士が原則を中心に置いたリーダーシップの理論と手法を詳しく解説したリーダー必読の一冊です。

リーダーシップを発揮する人は、リーダーとして育つプロセスで、いろいろな難局に直面します。変革途上での課題に挑戦するときに、途中で決して諦めない、最後までやり通す、ブレないというのが、信頼されるリーダーの特長です。ブレないリーダーに求められるのが原則中心のリーダーシップです。
ほとんどの人事研修は、具体的なスキルややり方を教えており、特定の職務の「ハウトゥー」を習得させるものです。しかし、行動（何をするか）を習得させても、原則（なぜそれをするのか）を教えていなければ、いつまでたっても主体性のない「指示待ち」従業員のままです。
原則中心のリーダーは、自然の法則に従い、農場で求められる能力、つまり土を耕し、種を蒔まく能力を発揮できる人である。人生、人間関係、契約や合意、マネジメント、ミッション・ステートメント、あらゆるものの中心に原則を置いているのである。大切なのは、裁く人ではなく、光を照らす人になることである。批判するのではなく、模範になることなのです。

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●主な内容

• はじめに　原則中心のアプローチ
• 第一部　個人と人間関係の効果性
  • 序章
  • 第一章　原則中心リーダーシップの特徴
  • 第二章　「７つの習慣」を復習する
  • 第三章　三つの決意
  • 第四章　真の偉大さとは
  • 第五章　過去との決別
  • 第六章　創造の六日間
  • 第七章　七つの大罪
  • 第八章　道徳のコンパス
  • 第九章　原則中心のパワー
  • 第一〇章　コミュニケーションの垣根を取り払う
  • 第一一章　影響力を強める三〇の方法
  • 第一二章　結婚生活と家庭を豊かにする八つの方法
  • 第一三章　わが子をチャンピオンに育てる
• 第二部　マネジメントと組織の発展
  • 序章
  • 第一四章　豊かさマインド
  • 第一五章　七つの慢性的な問題
  • 第一六章　マネジメントのパラダイムシフト
  • 第一七章　ＰＣＬパラダイムのメリット
  • 第一八章　エンパワーメントの六つの条件
  • 第一九章　マネジメントを巡る期待
  • 第二〇章　組織のコントロールVS.個人の自律性
  • 第二一章　問題解決のプロセス
  • 第二二章　ステークホルダー・フィードバック・システムの活用
  • 第二三章　ファイナル・プレゼンテーションの原則
  • 第二四章　左脳でマネジメント、右脳でリーダーシップ
  • 第二五章　トータル・クオリティの原則
  • 第二六章　トータル・クオリティのリーダーシップ
  • 第二七章　「７つの習慣」とデミングの「14ポイント」
  • 第二八章　沼地をオアシスに変えるには
  • 第二九章　企業の憲法
  • 第三〇章　ユニバーサル・ミッション・ステートメント
  • 第三一章　原則中心の学習環境
• エピローグ　魚釣りを覚える

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