著者のG・リン・スニードは、米国フランクリン・コヴィー社で、トレーニング・プログラムの開発、コンサルタントとして活躍しており、プロジェクト・マネジメントのトレーニング・プログラム「プランニング・クエスト」他を担当。

【主な内容】

序章 プロジェクト管理者 ― 新しい組織のキーパーソン

第一部 プロジェクトを賢く選択する

第一章 自分のビジョンを持つ
第二章 創造力の開発と強化
第三章 「生産性のピラミッド」で成功を築く

第二部 時間と情報を巧みに管理する

第四章 価値観をベースにした時間管理 ― 効果的なプロジェクト管理の基礎
第五章 プロジェクト管理に有効なデスク整理術

第三部 容易なプロジェクト管理を実現する

第六章 ビジュアル化 ― 成功への第一歩
第七章 計画 ― 失敗を事前に回避する
第八章 計画 ― 複雑なプロジェクトの管理
第九章 実行 ― システム手帳で調整する
第一〇章 実行 ― 周囲の人間との調整とコミュニケーション
第一一章 実行 ― 創造的な連携関係を実現する
第一二章 評価 ― 将来の成功のための基礎

付録Ａ あなたのお役に立つフォーム
付録Ｂ 最高のファイリング・システムを実現するために