アメーバ型の組織やプロジェクトチームで働くビジネス・パーソンにとって、プロジェクト・マネジメント能力はもはや必須の資質です。本書で紹介する「プロジェクト・マネジメント」スキルは、米国フランクリン・コヴィー社で開発され、日本では「プランニング・クエスト」として研修・トレーニングが行われているものです。そのトレーニング・プログラムの主要開発者である著者は、価値観の明確化から日々の行動へと繋がる「生産性のピラミッド」を応用し、プロジェクトのビジュアル化こそが「プロジェクト・マネジメント」の成功への第一歩だと定義しています。さらにマインドマップ®を活用し、クリエイティブな発想によって、思考の幅を広げ、ビジネスに多くの成果とアイデアを生み出すことを可能にします。
プロジェクト・リーダーに限らず、成果を出したいビジネス・パーソンにお勧めの一冊です。

本書は、フランクリン・プランナーを活用して、ビジネスにおいていかに「貢献」し、成果を生むことができるかを紹介するものです。長期的なビジネスの成功を手にするには、利害関係者（会社や組織、上司、部下、あなた自身など）のニーズや要求、なすべきことを認識し、それに対して何ができるのかを考え、明確にしていくプロセスを踏まなければなりません。効果的なタイム・マネジメントやプロジェクト・マネジメント、利害関係者とのコミュニケーションの管理にフランクリン・プランナーを活用する方法を学び、長期的な成功を実現するワークライフバランスを実現しましょう。