導入事例

leighs_paints(リーズペイント)社

「チェンジング・カラー」と名付けられたこの映像は、耐蝕・耐火塗料メーカーの英国最大手リーズペイント社が、倒産の危機から組織文化の変革を遂げ、再び英国有数の塗料メーカーとなった過程をご紹介するものです。

CEOのディック・フロストは、会社が深刻な状況のとき、スティーブン・R・コヴィー博士の講演を聞き、「第8の習慣 リーダーシップ」を導入しました。
その後リーズペイント社は大きな変化を遂げ、業績を含めさまざまな面ですばらしい企業へと復活しました。その危機的状況から復活を遂げたプロセスをご覧ください。

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