「７つの習慣」プログラム説明会

「7つの習慣」の基本的な考え方から主な内容を簡単に触れながら、「7つの習慣」を企業に導入する際のメリット、幅広くお客様に支持される背景などを説明します。

また、効果的な導入の仕方や、導入までのプロセスについても紹介します。

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経営のスピードを生み出すリーダーの「信頼」
新商品「スピード・オブ・トラスト」プログラム説明会

組織を動かし望むべき結果に導くリーダーに必要不可欠な「信頼」をテーマとしたトレーニング・プログラム「スピード・オブ・トラスト」。

「信頼」というテーマを「4つの核」「信頼されるリーダーの13の行動」など具体的に分解してゆくことにより、業務においてすぐに効果の出る実践的な内容となっています。

この説明会では研修の一部を体験していただきながら、プログラムの概要を説明します。

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コヴィー流リーダー養成プログラム説明会

団塊の世代の大量退職により今後多くの企業で管理者が不足すると言われています。定年の延長や再雇用などにより当面の対策をしている企業が多いものの、アウトソースできない管理者・リーダーの弱体化は経営に与える影響が大きいため、早急に対策を行う必要があります。

この説明会では上級管理者向けの「リーダーシップ」という管理者向け研修のコンセプトとその内容についてご説明します。

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「７つの習慣」流新人研修プログラム説明会

新入社員や若手社員の早急な戦力化は、企業の大きな課題の一つです。団塊世代の大量退職や人材の流動化などによって、必要な人材の確保が困難になっています。
新入社員研修では、まず組織人として貢献していくために適切なマインドセットを行う必要があります。いかなるスキル研修もこのマインドが身についていなければ、組織人としての意識ないまま現場に配属されていくことになります。
行動に違いをもたらすマインドセットとは何かを理解し、自ら意識して物事の本質を「発見」しなければならないことを学ぶ、「ディスカバリー」をご紹介します。

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「女活」女性が活躍できる環境を促進する
新商品「ビジョナリー・ウーマン」プログラム説明会

ダイバーシティの観点などから多くの企業が「いかに女性が活躍できる会社にできるか」ということに取り組んでいますが、制度の改革だけでは限界にきているのも現状です。

新しい研修プログラム「ビジョナリー・ウーマン」は「7つの習慣」のエッセンスである「パラダイム転換」や「自立」というテーマを取込ながら仕事により前向きに取り組むマインドを育てる一般職女性対象の研修プログラムです。

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ビジネスを加速させるタイムマネジメント研修説明会

経済状況が悪化する中、最少の人数で最大の結果を求められるというのが時代の流れですが、この説明会では、仕事の優先順位を明確にし、最重要事項にフォーカスすることにより個人の生産性を飛躍的にアップさせるプログラム「プライオリティ」についてご説明します。フランクリン・プランナーの開発によりソフト・ハードの両面からタイムマネジメントに取り組んでいる弊社ですから最大の効果を期待できます。

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顧客の真のニーズに到達するソリューション営業研修
「ヘルピング・クライアンツ・サクシード」プログラム説明会

「モノを売る営業から提案型営業へ」という言葉は使い古されていますが、実践できていないケースがほとんどです。

営業を取り巻く環境がますます厳しくなる中、単なるモノ売り営業では生き残れないのは業種を問わず明白です。

「ヘルピング・クライアンツ・サクシード」は「クライアントの成功」に焦点をあて、「顧客との信頼を築いた上で、顧客すら気づいていない真のニーズを見つける」マインドとスキルを学ぶ研修プログラムです。

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「戦略」を確実に「実行」するためのシステムとは？

現在の組織における、もっとも大きな課題のひとつは、組織の戦略を、強いコミットメントを伴った個人の行動レベルまで確実に落とし込む「実行力」を、組織レベルで定着させることにあります。

フランクリン・コヴィーが行った「実行」に関する調査を見ても、もはや「実行力」とは、個人の資質やスキルだけの問題ではなく、いかに組織において規律あ る「実行」の文化を創るかにあるといえます。

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新プログラム「キャロット・カルチャー」説明会

今日では、多くの企業が「従業員エンゲージメント」の向上を最優先課題の一つとして挙げています。業績を評価するだけではなく、組織の価値観を実現する行動や貢献を認め、適切な報奨を行うことで、高いエンゲージメントと成果を生み出していく職場環境、これは誰もが理想とする組織ではないでしょうか。

「キャロット・カルチャー」は、褒めること、認めること、といったレコグニションを通じて、「ニンジン文化（社員が尊重され、貢献が評価され、エンゲージメントとパフォーマンスを生み出していく文化）」をいかに形成していくかを学ぶコースです。

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コヴィー研修を社内講師で効果的に実施する
「社内インストラクター養成制度」説明会

コヴィー研修には、「社内インストラクター養成制度」があるのをご存じですか？
研修効果の高いコンテンツを御社の講師を養成することにより、日程、会場、人数など自由に設定して研修を実施することに可能になります。もちろんコスト的なメリットもあります。
実際に社内インストラクター養成制度を使って研修を導入した講師自らが豊富な事例を交えてお話しさせていただきます。

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組織において常に結果を残すことができるリーダーとは？
その４つの役割と実行のための４つのプロセスを解き明かす

不況から抜け出す兆しの見えない状況の中で、今まさに組織の実行力に注目が集まっています。「組織の実行力」を左右するのはチームメンバーではなくリーダーです。長年、リーダーシップを研修のテーマに据えてきたフランクリン・コヴィーが、「戦略を確実に実行に移すリーダー」というものを育成する方法をご紹介します。

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ストレス耐性を高めるストレス・マネジメント研修「アンサンブル」プログラム説明会

社会的にもメンタルヘルスが大きな問題となっている中、多くの企業で根本的な対策が遅れているというのが現状です。フランクリン・コヴィーの新しいストレス・マネジメント研修「アンサンブル」は社員一人ひとりのストレス耐性を高めるというアプローチでメンタルヘルス不調を予防することを目的とした研修プログラムです。

説明会では研修の一部をご体験いただきながら、この研修の目的や効果、内容についてご説明します。

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＜来期新人研修から活用できる＞社内講師に求められるマインド、スキルを学ぶ研修

経済環境の悪化により教育予算が削減される中で、研修の内製化が多くの企業で検討されています。社内講師養成研修「トレーニング・アドバンテージ」は、そういった企業のニーズに応えるべく開発したプログラムです。
参加者の気づきを促すファシリテーションのスキルはもちろんのこと、会社のビジョンや方向性に合わせた研修企画の立案、プログラムの構成までをカバーする研修です。

説明会では新人研修を事例に用いながらプログラムの概要、この研修の目的や効果ついてご説明します。

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知識・情報社会における新しいリーダー像について学ぶ研修

２１世紀に求められるリーダーは、チームメンバーを、肉体、情緒、知性、精神を持つ「全人格」としてとらえることにより、その潜在能力を最大限に発揮させることができます。そしてその結果としてチームや組織の目標を達成し高い成果を残すことができます。このような２１世紀型リーダーを育成するための研修が「第８の習慣　リーダーシップ」です。

「第８の習慣　リーダーシップ」は、マネージメント経験のある方々がさらにリーダーとしてステップアップするための研修として高い評価をいただいている研修「リーダーシップ」の改訂版です。３日間から２日間になり、受講しやすくなったこの研修のポイントについてわかりやすく説明します。

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