マネージャーの実行力を強化するプロセス・コンサルティング・サービス 4Dxプロセス

プログラム名
4Dxプロセス
目的

この「4Dxプロセス」は一回限りの研修プログラムではなく、マネージャーおよびチームの実行力を確実に改善・向上させ、組織の望む結果を得るための数カ月にわたるトレーニングとプロセス・コンサルティングです。

弊社のコンサルタントがマネジメント、リーダーとともに戦略の策定からそれらを推進するためのリーダーの育成、またリーダーのみならずチームメンバーもこのプロセスを理解して実行していく文化を根付かせていくサポートを継続的にいたします。「実行」文化は組織の能力を高め、変革を生みだします。

受講対象者
管理職、マネージャー
特徴

フランクリン・コヴィーでは、「 実行力」をテーマに7年間にわたり数百の組織、数千のチームを調査してきました。

その結果、戦略が実行できないのは日々竜巻のように降りかかってくる業務の処理に追われ、目標達成に向けて前進するための活動を見失っている、または日々行っている業務が目標達成に結びついていないからだということがわかりました。これまで、膨大な業務に埋もれてどれだけの戦略や目標が見失われてきたことでしょう。

組織が継続的に望む結果を出すには、明確なビジョンや綿密な戦略を策定するだけではなく、これらから落とし込まれた目標を遂行し続けるチームの「実行力」、そのチームを統率する強いリーダーの存在が不可欠です。

幅広い経営課題に対するソリューションとして、戦略の策定から実行までのシンプルかつ成果に直結したプロセス、それを推進するためのリーダーの育成、また、そのプロセスを現場で定着させ「実行」文化を築いていくためのプログラム、それが「4Dxプロセス」です。

プログラム内容

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