新入社員研修では、知識やスキルとともに、組織人として貢献していくために適切なマインドセットを行う必要があります。フランクリン・コヴィーでは、新入社員研修における必要なマインドセットとは何かに着目しました。いかなるスキル研修もこのマインドが身についていなければ、学生と変わらない意識のまま現場に配属されていくことになります。
組織人とは何かを理解していない彼らがまず身につけることは、学生と社会人、組織人としての違い、また、これから配属し組織人として活躍していく上で必要なマインドです。このマインドを理解することで、様々なビジネスの場面で、さらに気づきを「発見」し、行動に違いをもたらすことができるでしょう。

推奨受講対象者	新入社員（短大卒以上の方推奨）
日程	１日間（9：00〜17：00）
セミナー形態	公開セミナー（開催日程表はこちら） インストラクター派遣（法人のみ）
内容	新入社員の方に組織人としてのマインドを理解していただくためのプログラムです

• 学生から社会人、そして組織人としてのステージの違いを理解することができるようになる。
• 仕事を通して組織人として貢献し、組織の期待に応えていくことを学ぶ。
• 知識・スキルとマインドの両方を高める必要性を理解する。
• 組織人としてのマインドを身につけることができるようになる。
• 「初心表明」を通して、組織人としての決意を新たにする。

インストラクターの派遣の場合は、「パラダイム転換」に加え、下記モジュールより２つ選択することが可能です。詳しくは、弊社クライアントパートナーまでお問い合わせください。

マインド	モジュールの目的
パラダイム転換 （必須モジュール）	行動や結果に変化をもたらすためには、自ら新しいパラダイム（物の見方、考え方）を見つけなければならないことを学ぶ
自律	勝手気ままな人ではなく、自律している人は「4つの力」を使うことによってどのような言動をとるかを学ぶ
オーナーシップ	どのような仕事でも「自分の」という意識を持って取り組み、仕事の可能性を広げることを学ぶ
優先順位	与えられた仕事を組織の緊急度と重要度で優先順位をつけて、最重要事項を誠実に実行して結果を出す。つまりやるべきことを先に実行することを学ぶ
信頼	「任せて安心」という「信頼感」を築くことを学ぶ
チームワーク	チームが結果を出すためには自分は何ができるかを考えてチームに貢献することを学ぶ
コミュニケーション	相手の言おうとしていることを理解するマインド、自分の言いたいことを理解してもらうマインドを学ぶ
自分を磨く	組織人として成長し続けるための活動を実践することを学ぶ

午前
イントロダクション 学生から社会人へ、そして組織人へ 組織と組織人 仕事の意義と意味 知識、スキルとマインド マインド パラダイム転換
昼食
午後
自律 オーナーシップ クロージング 発見（DIS-COVER）とは 初心表明

※時間は目安です。進み具合により変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。