組織開発

フランクリン・コヴィーは、戦略の実行プロセスを明らかにするために、組織が重要な目標や戦略を確実に実行するには、４つの原則が必要であることをつきとめ、その原則が組織にどのように作用しているのかを調査しました。 ４つの原則とは、以下の通りです。 ①　フォーカス: 組織がどちらの方に向かって、何をすればよいのか定まっている ...

共通言語とは、人と人が情報を交換する際に必要となる共通認識を含むコミュニケーション・ツールです。この記事では、共通言語を作りたいと考えている組織に向けて、共通言語の概要や必要性などを解説します。共通言語の具体的な作り方についても解説するため、組織力を強化するうえでの参考としてください。 組織の「共通言語」とは？ 組織の...

戦略を実行するためのプロセスやスキルを各メンバーが知識として学んだとしても、実際に、継続して成果を得続けるためには、組織のなかにシステムとしてインストールする（浸透させる）必要があります。さらに、そのシステムを動かしていく仕組み（定期的に進捗状況を確認し次のアクションを決める）も必要となります。 ここまで実現できてはじ...

組織目標を達成するために、管理や運営体制を見直したいと考えている経営者や幹部の方もいるのではないでしょうか。企業目標を達成するにはマネジメントの力が重要です。本記事では、マネジメント力を強化したいと考えている経営者や幹部の方に向けて、マネジメントの手法やよくある課題、解決方法などを解説します。ぜひ参考にしてください。 ...

組織で戦略が実行されない、あるいは、実行されているはずなのに、結果が出ていない。 こうした課題は誰もが感じることでしょう。 ここで、以下の問いについて考えてみてください。 ①あなたの会社には、最重要目標がありますか？また、すぐに言えますか？ ②あなたの日々の活動は、会社の最重要目標の達成に結びついていますか？ ③あなた...

戦略を実行するときに、メンバーの「エンゲージメントレベル」はどの程度のものが必要でしょうか。 ＊エンゲージメントとは人事関連の用語としては愛社精神や愛着心として多く使われますが、ここでは、「決意」「納得感」という意味で使っています。 目標設定に対する納得度合いのレベル 目標設定を下位組織に落とし込んでいく場合、その納得...

ウェルビーイングとは、心身が満たされていて幸せな状態のことです。この記事では、従業員にとっての働きやすさを追求したいと考えている人に向けて、ウェルビーイングの概要や注目されている背景を解説します。 組織として従業員のウェルビーイングに取り組むメリット、国内の事例、役立つワークフレームなどについても解説しますので、ぜひ参...

私たちが考える戦略や行動は、「現状をどう見ているのか」に大きく影響されます。 自分たちが置かれている現状、状況を、「大きな変化をせずとも、これまでの状況と変わりなく、同じような活動を続けていれば、ある程度の成長と安定は得ることができる」と捉える場合。 それに対して、「自分たちの状況は明日にもどうなるか分からない、様々な...

インクルージョンという言葉を見聞きする機会があるものの、明確に意味を把握しきれていない人もいるでしょう。インクルージョンには包括などの意味がありますが、ビジネスシーンでは少しニュアンスが異なります。従業員が公平に業務に参加し、会社に貢献するという意味合いがあるのです。 本記事では、インクルージョンについて解説します。ダ...

心理的安全性の確保された職場は、生産性が上がりやすいとされており注目を集めています。自社の働きやすさ向上などを目指している担当者の中には、心理的安全性に着目している人も多いのではないでしょうか。 今回は、心理的安全性が高い組織と低い組織との違い、心理的安全性を取り入れる方法、注意点などを解説します。自社で取り組む際の参...