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エンパワーメント・コーチング
人・チーム・組織の潜在能力を解き放つ、7つのコーチング・スキル

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著者 マイケル・シンプソン
訳者 フランクリン・コヴィー・ジャパン
定価 1,600円(税別)
発行年月日 2015年2月28日

スティーブン・R・コヴィー博士の「7つの習慣」「第8の習慣」に加え、クリス・マチェズニーの実行システムを、「コーチング」というアプローチで紹介します。7つの習慣」実践シリーズ第2弾。

フランクリン・コヴィーのトップコンサルタントの一人、マイケル・シンプソンが、スティーブン・R・コヴィー博士の「7つの習慣」「第8の習慣」、スティーブン・M・R・コヴィーの信頼構築コンテンツに加え、クリス・マチェズニーの実行に関するコンサルティング・スキームを、個人やチーム・組織が大きな成果を出すために「コーチング」というフレームワークの中に纏め上げました。

個人や組織が大きな成果を持続して発揮するには、無視することのできない原則が存在します。チームワークを発揮しチームでシナジーを生み出すためには、チーム内の信頼関係が不可欠ですし、明確な戦略や実行するためのプロセスも必要です。

マイケルの提唱する本書には、フランクリン・コヴィーが持つビジネスの成功に結びつくさまざまな原則やフレームワーク、プロセスを、具体的に実践できるように、思考パラダイムを提供し、行動を導く質問にあふれています。

本書の内容を実践していただくことで、あなたのリーダーとしてのステージがさらに一歩上がることは間違いないでしょう。

【主な内容】

  • 第一章 コーチングの四つの原則
    • 原則その一:信頼
    • 原則その二: 潜在能力
    • 原則その三:コミットメント(決意)
    • 原則その四: 実行
  • 第二章 七つのコーチング・スキル
    • コーチング・スキルその一:信頼を築く
    • コーチング・スキルその二:パラダイムを疑う
    • コーチング・スキルその三:戦略を明確化する
    • コーチング・スキルその四:完璧に実行する
    • コーチング・スキルその五:効果的なフィードバックを提供する
    • コーチング・スキルその六:才能を引き出す
    • コーチング・スキルその七:中間層を押し上げる
    • コーチング: 最後に一言
    • エピローグ 組織をコーチングする
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