3ヵ月間で行動変容を実現する プロセス・ラーニング
戦略的に設計されたプロセスと、インプットとアウトプットの繰り返しにより、3ヵ月後に参加者のリーダーとしてのマインドセットと行動変容を実現します。
対象
リーダー職
こんな課題をお持ちの方
- チーム内の信頼関係を強めたい。
- 結果を出すチームを作りたい。
特徴
プロセス・ラーニング
週ごとにインプットとアウトプットを繰り返し、実践を促し、習慣化します。
戦略的に設計された
プロセス
3ヵ月後のターゲットを明確にし、そこに必要な要素を段階的に体得できるように設計しました。
3ヵ月で得られる成果
- リーダーシップの役割の中で特に信頼について学び、チームの信頼カルチャーを作り出す
- チームのビジョンと戦略を明確化し、チームメンバーと共有、共感できる
オンラインによるハイブリッド・プロセス・ラーニング
- オンライン：対面によるサービスをオンラインに置き換え、
- ハイブリッド：オンラインでできることを複合的に組み合わせ、
- プロセス：一過性のものではなく、継続したプロセスで、
- ラーニング：学習と実践を続けます。
いつでもどこでも学習可能なほか、受動的にならない工夫をこらした設計となっています。
なぜ今プロセス・ラーニングが必要？
研修は行動変容やKPI等の重要指標に影響を与えてこそ、本来の目的を果たします。
研修内で学ぶ「マインドセット」や「行動」の定着化に必要なアプローチは筋肉トレーニングと同じです。
1年後に理想の体型を実現したいのであれば、専任トレーナーのアドバイスのもと、達成したい目標の実現につながる栄養管理やトレーニングを日々積み重ね、習慣化することが必要になります。
フランクリン・コヴィー・ジャパンの、プロセス・ラーニングでは、戦略的に設計されたプロセスを元に、毎週インプットとアウトプットを繰り返すことで行動変容と組織人としてのマインドセットを実現します。
説明会概要
2020
10/01
（木）
10:00-12:00
【オンライン・セミナー】
『リーダーシップの基本』プログラム説明会若手リーダー
リーダーになりたて、またはこれから準備する社員のために
- ※ 時間・内容などは都合により予告なく変更する場合がありますので、ご了承ください。
- ※ 各説明会とも、開催日の3営業日前17時までにお申し込みください。それ以降にお申し込みを希望される場合は、下記までご相談ください。
- ※ 研修導入をご検討いただいている法人・組織を対象としておりますので、それ以外の目的でご参加の場合はお断りすることがございます。予めご了承ください。
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