3ヵ月間で行動変容を実現する プロセス・ラーニング

戦略的に設計されたプロセスと、インプットとアウトプットの繰り返しにより、3ヵ月後に参加者のリーダーとしてのマインドセットと行動変容を実現します。

対象

リーダー職

こんな課題をお持ちの方

• チーム内の信頼関係を強めたい。
• 結果を出すチームを作りたい。

特徴

3ヵ月で得られる成果

• リーダーシップの役割の中で特に信頼について学び、チームの信頼カルチャーを作り出す
• チームのビジョンと戦略を明確化し、チームメンバーと共有、共感できる

オンラインによるハイブリッド・プロセス・ラーニング

1. オンライン：対面によるサービスをオンラインに置き換え、
2. ハイブリッド：オンラインでできることを複合的に組み合わせ、
3. プロセス：一過性のものではなく、継続したプロセスで、
4. ラーニング：学習と実践を続けます。

いつでもどこでも学習可能なほか、受動的にならない工夫をこらした設計となっています。

なぜ今プロセス・ラーニングが必要？

研修は行動変容やKPI等の重要指標に影響を与えてこそ、本来の目的を果たします。

研修内で学ぶ「マインドセット」や「行動」の定着化に必要なアプローチは筋肉トレーニングと同じです。
1年後に理想の体型を実現したいのであれば、専任トレーナーのアドバイスのもと、達成したい目標の実現につながる栄養管理やトレーニングを日々積み重ね、習慣化することが必要になります。

フランクリン・コヴィー・ジャパンの、プロセス・ラーニングでは、戦略的に設計されたプロセスを元に、毎週インプットとアウトプットを繰り返すことで行動変容と組織人としてのマインドセットを実現します。

説明会概要