成果が見えない組織改革で、時間を無駄にするのはもう終わりにしませんか。

予測不能な環境変化に
左右されない強い組織を作り上げる

4Dx(実行の4つの規律)

20年以上の経験と 全世界3,000社
以上で実績!

戦略を絵に描いた餅にせず
実行する組織をつくる 強力でシンプルな方法が
ここにあります。

こんな問題を
抱えている
組織・チームに
おすすめ

  1. 1

    目標や戦略を立てる人とそれを実行する人が異なり、
    意識や責任感のレベルに差が生じている。

  2. 2

    設定した目標が高すぎて諦めてしまい、
    「達成できなくて当たり前」の姿勢で臨んでいる。

  3. 3

    戦略を立てたものの内容がはっきりせず、
    目標もメンバーへの期待値も元から明確でない。

  4. 4

    日々の多忙な業務や目先の成果に追われ、
    本来の目標やあらかじめ立てた戦略を見失う。

  5. 5

    戦略を立てたが実行の途中で状況が変わってしまい、
    その変化に対応できなくなる。

4Dx (実行の4つの規律)のねらい

「実行の4つの規律」は、日々の多忙な業務(竜巻)を制御するための
ソリューションではなく、どんなに竜巻が吹き荒れる中でも、組織・チームが遂行すべき重要戦略を明確に捉え、フォーカスし、実行するための4つのルールです。

そして、これら4つの規律を組織・チームに導入し、掲げた目標を達成するために、数か月間に渡り継続的に取り組むコンサルティング形式で提供しています。フランクリン・コヴィーのコンサルタントが介入し、エグゼクティブやマネージャーとともに最重要目標の策定からそれらを推進するためのリーダーの育成、またチームメンバーにも「実行」文化を根付かせていきます。

4Dx (実行の4つの規律) の導入効果

  • ● 生産性向上による労働時間の削減。
  • ● 一人ひとりが自走する組織への変革。
  • ● 組織やチームで一貫した実行力を育み、 飛躍的に業績を向上させる。

導入企業事例

株式会社マルハン

企業理念 “マルハンイズム” の浸透を目指して

株式会社公益社

サービス品質向上と風土変革

事例一覧

主な導入企業(一部抜粋)

大手・有名企業中心に、全世界3000社以上に導入されております。

国 内

  • ■NEC
  • ■パナソニック株式会社
  • ■日本オラクル株式会社
  • ■シーメンス・ヘルスケア株式会社
  • ■西松建設株式会社
  • ■株式会社マルハン
  • ■メットライフ生命保険株式会社
  • ■太陽油脂株式会社
  • ■株式会社宅都ホールディングス

海 外

  • ■Marriott Hotel
  • ■Dell Computer Corporation
  • ■ERICSSON INC
  • ■Verizon Wireless In corporated
  • ■Verizon Communications Inc
  • ■TOYS R US
  • ■TYCO ELECTRONICS
  • ■ASTRAZENECA
  • ■Eli Lilly & Comp any
  • ■Boeing Company
  • ■VOLVO TRUCKS
  • ■ENDRESS & HAU SER
  • ■COX COMMUNICATIO NS
  • ■SHIRE PHARMACEUTICA L
  • ■GBW SERVICES
  • ■Comcast Cable
  • ■WEGMANS
  • ■MOOREHEAD COMMUNICATIONS
  • ■SOUTHWIRE COMPANY
  • ■Eaton Corporation

無料
進呈

うちの会社は「重要な目標が実行されていない」 と感じている経営幹部に読んでほしい!

組織に“実行文化”を醸成するために 経営幹部が取り組むべきこと ~戦略を絵に描いた餅で終わらせない~

組織に“実行文化”を醸成するために 経営幹部が取り組むべきこと

市場の変化が激しい現代で企業が勝ち残るためにはきちんと戦略を立て、確実に実行し、結果を出し続けなければなりません。
しかし、日本企業の多くは戦略は立てられても実行力がないために、重要な目標が実行されていない「実行不全」に陥っています。
本資料では、きっと貴社にも当てはまる、日本企業が実行力を発揮できていない背景と原因を説明し、脱「実行不全」のために経営幹部が取り組むべき解決策をご紹介します。

資料(無料)をダウンロードする

「戦略と実行」データ・事例編

「戦略と実行」データ・事例編

【内容】

  • ■戦略と実行に関するマネジメント層の意識調査(第一部)
  • ■無料レポート  「壁を突破する実行力」
  • ■セミナーレポート 『7つの習慣』『4つの規律』に学ぶ ”Withコロナ”を生き抜くための経営者のLeadershipと人財戦略
    「健康経営」を促進し、企業の⼒を向上させる。 Withコロナ時代に注⽬される「戦略実⾏⼒」
  • ■調査レポート 「目標設定と達成度」に関するアンケート調査
    「経営への信頼度」に関するアンケート調査
  • ■4DX(実行の4つの規律)導入企業
    事例紹介 株式会社アスクレップ/株式会社公益社/日本エヌ・シー・エイチ株式会社/株式会社マルハン
  • ■対談 白石 豊 氏(朝日大学教授)×竹村 富士徳
    ピョートル・フェリクス・グジバチ氏(プロノイア・グループ株式会社代表取締役)×竹村 富士徳

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