外資系事務機メーカーに直販営業として入社。入社１年目で年間最優秀営業マンに選ばれ、その後6年間トップ営業マンとして活躍。独自の営業手法を確立し、営業マネジャーを経て商品開発、販売企画を担当するかたわら、営業教育に３年間携わる。その後、文具・事務機器メーカーに移り、営業企画部長を歴任後、教育部長として全社の教育体系及び体制の抜本的改革に取り組む。マネジメントをするかたわら自らも講師を努め、５年間にわたり新入社員研修から階層別研修に至るまで幅広い講師経験を積む。

その後新規事業立ち上げ準備室室長を歴任した後、自分のミッションを追求するため、フランクリン・コヴィーのインストラクターとしての道を選択し、「自らが流れを変える人になる」をモットーに「７つの習慣_®」他のインストラクターとして活躍中である。

「現在の姿を見て接すれば、人は現在のままだろう。人のあるべき姿を見て接すれば、あるべき姿に成長していくであろう」。どうなりたいのかを共に考え、可能性を発見する喜びを共に分かち合う。

株式会社リクルート及び関連会社において28年半、営業、経理、総務、人事、事業企画等を担当。その後、約1年間、人材紹介会社で中高年の再就職支援業務の事業立ち上げを経験したのち、現在の仕事に従事。

リクルート時代に培った人を育てるマネジメント経験や再就職支援におけるカウンセリングノウハウを活かし、新たなステージにおける自分への挑戦に熱く取り組んでいる。

「人生をいきいきと生きる」生涯現役の精神を大切に、一生涯、自分の潜在能力を磨き続け、それを社会のために役立てたい。

大手計測・制御機器メーカーのサービスエンジニアとして、工場・プラントにおける制御用コンピュータのメンテナンスサービスに従事。その後、現場でのサービス経験を生かしたエンジニア教育の企画および社内講師を担当。1998年に「７つの習慣_®」と出会い、製品スキルや技術の向上だけでなく、エンジニアのヒューマンスキル向上の必要性を実感。従来のエンジニア教育体系にヒューマンスキル研修を加えた新たな教育体系を構築し、全国のサービスビジネスに携わるメンバー約450名に対して研修を提供。従来のハードウエア中心のメンテナンスサービスからトータルソリューションサービスへの転換に求められるエンジニアの対人スキル向上に貢献した。サービスビジネスという枠を超えた、より多くの方々への育成支援を行うべく、フランクリン・コヴィー・ジャパン（株）のファシリテーターへ転進。エンジニアおよび社内講師としての豊富な現場経験を生かしたファシリテーションを提供している。

常に参加者の視点に立って、わかりやすいセミナーの提供を心がけます。また、参加者の方々に多くの気づきを促し、ビジネス・プライベートを問わず、さまざまな場面において、活き活きと活動できるようにお手伝したいと考えております。

（株）近畿ロイヤルプロダクツにおいて支店長等を歴任するかたわら、階層別研修等の講師も務める。その後、（株）セルネートにて、コンサルタントとして活躍する。また、同社にてトップ営業マンとしても活躍し、幅広く企業と接した経験から、企業の抱える問題・実情に精通している。

現在、弊社トップコンサルタントとして活躍されており、企業における豊富なコンサルティングの経 験や、人間味あふれる魅力的な人柄からも、多くの企業からの信頼と共感を得ている。

『人に正しい原則を教えれば、人々は自らを治めることができる』この言葉が私とコヴィーとの出会いであり、私の教育理念でもある。それに達した人は路傍の石からでも、あるいは空を眺めるだけでも、学ぶことが可能になり、人生の中に隠れたる真の宝を見いだすのである。

不動産業界にて営業を経験した後、大手予備校にて高校・大学受験の指導にあたるが、知育偏重の学校教育システムに疑問を感じ、「個性を重んじる」教育をめざし、1993年自ら私塾を開く。「７つの習慣_®」との出会いにより、自らの影響力をさらに発揮できる行動をめざそうと新たな決意に燃え1998年よりフランクリン・コヴィー・ジャパン（株）のファシリテーターとして多くの受講者に勇気と情熱を与え続けている。「７つの習慣_®」等のセミナーを行う一方、独自活動として、「コミュニケーションが組織文化を変える」を信念に、特に組織におけるコミュニケーションの問題を掘り起こして、指導している。

素晴らしい可能性を秘めているにも拘わらず、様々な要因の中で、それを発揮できずに終わってしまう、ということがよくある。組織にとっても本人にとっても大変な損失であるし不幸なことである。そして、それは結局のところコミュニケーションの問題に行き着くのである。私は、「組織において、家庭において自分と周りの人たちの力をいかにして引き出すか」ということを常に念頭において、参加者と接して行きたい。

株式会社オリエンタルランドにおいて東京ディズニーランドの運営に携わる。パーク運営、人事業務を経て１０年間教育部門に勤務教育体系の構築、プログラムの開発／運営、およびインストラクター業務をとおしてディズニー・フィロソフィーの浸透、人材の育成に貢献してきた。

精神分析、心理テストを活用したプログラムなど、参加者一人ひとりの気づきを重視した心にはたらきかけるプログラムを数多く手がけてきた。

人は様々な可能性を秘めていて、それに気づくことにより大きく成長することができます。ほんの一瞬の気づきが人生の一大転機となる場合もあります。生き生きとした人生につながるその一瞬のために貢献していきたいと思っています。

1986年　旧財閥系インテリアデザイン・施工会社に入社、人事担当者としてキャリアをスタート。労務、人事制度設計、採用、教育など人事全般にわたる経験を積む。1991年　同社に新設された研修セクションのリーダーに任命されたことを機に、自らの仕事人としての方向性を人材育成分野に見出す。

2000年　関西における世界的規模のテーマパーク立ち上げ事業に参加。人材開発マネージャーとして、マネジメント業務はもちろんのこと、全従業員への研修及び研修開発に携わる。この約３年半の間に、自らもトレーナーとしてフロントラインからマネジメント層まで、年間５００時間を越える各種トレーニングを実行する。

また、「一人一人が自分らしく、自分の人生を生きる」をテーマに、コーアクティブコーチとしての活動にも取り組んでいる。

「学びと気づきの場づくり」を信条に、出逢う皆様のこれからの人生がもっと輝くために、気づきの種まきしていくことが、自分の役割であると考えています。「真剣に、そして楽しく」一緒に考え、悩み、学んでまいりましょう。

商社勤務後、28歳にて東京ディズニーランドのプロジェクトに参加を決意する。3年間、5回の入社チャレンジを経て1982年オリエンタルランドに入社する。清掃の神様と慕われ、ウォルトディズニーの信頼を得たディズニーランドの初代清掃マネジャー、チャック氏より、清掃スキルやディズニーフィロソフィーを学ぶ。特に深夜の清掃を担当し、トレーナー、及びエリアスーパーバイザーを3年半に渡って経験する。その後教育部門である、ディズニーユニバーシティーにて管理職としてサービス教育やリーダーシップ、モチベーションプログラムを担当する。CSを向上するための知識を体得する。

1998年フランクリン・コヴィー・ジャパン（株）に入社、インストラクターを勤めながら代表取締役副社長を経験する。現在もライフワークと自分の啓発のために「７つの習慣_®」のインストラクターを勤める。

1999年（株）ヴィジョナリー・ジャパンを設立し、CS向上に特化しながら関連するプログラム、及びコンサルタントを実施している。クライアントは航空、食品関連、通信、IT、製薬、自動車、流通、電力など多方面に渡っている。

自分の人生を真摯に見つめることからその人の一生が決定される。自分の輝く未来が欲しいのであればそれに導くのは誰でもない自分自身である。それは私たちにとって大きな希望でもある。人生を主体的に生きるには恐怖から逃げるのではなく勇気と自分を信じて最初の一歩を踏み出すことである。思いは必ず実現する！その可能性を分かち合いたいと思う。「ヴィジョナリー」とは夢を実現する人々のことである。

アメリカ国際経営大学院国際経済学修士課程（MBA）修了。

大手都市銀行の海外、国内資本市場部門、国内融資業務を担当。その後、外資系ファイナンス企業を経て、IT関連ベンチャー企業の財務担当部長を歴任。米国と比してベンチャー、中小企業の企業運営に改善点が多いと感じ、1998年ベンチャー経営を支援する経営コンサルティング会社、（有）ワールド・リンケイジを設立。

現在は、ワールド・リンケイジを株式会社に組織変更し、ベンチャー支援の他に財務的な視点から経営を分析し、経営判断の裏付けとなる指標の構築及び事業の達成度合いを客観的に評価する情報を管理する経営システムの構築支援を行うコンサルティング活動を行っている。

「企業は人」が持論でこれまでやってきたが、従来の「アウトサイド・イン」型のコンサルティングでは、企業に一定の効果をもたらすが、個人レベルの意識の壁を破るには限界があるのでは、と感じていた。

この時、「７つの習慣_®」と出会い、周りが変わらなければ、唯一コントロールできる自分自身にはたらきかける「インサイド･アウト」の考え方に非常に共鳴。この変革アプローチを事業で推進することを目指すと共に、この考え方を多くの人にも伝えたいとの気持ちから「７つの習慣_®」セミナーのファシリテーターとしての活動を開始し、現在に至っている。

1987年、船井幸雄を師事し株式会社船井総合研究に入社。その後10年間にわたり経営コンサルタントとして200社以上の顧問先に対して経営支援コンサルティングを行う。主に小売業・フードビジネス業界において、現場に出向き「売上・利益アップの為の短期活性化」「新規店舗開発」を商品・メニュー構成から出店立地・店舗レイアウト・サービス教育・販売促進計画・人材育成・財務計画に到る、経営全般に対しての実務コンサルティングの実績を持つ。“部分ではなく経営全体”、そして“現場第一主義”という視点を通して、その組織が本来持っている力を引き出し、自らが持続的に成果を創り出せる組織の活性化に邁進する。 1997年コヴィー・リーダーシップ・センター（現フランクリン・コヴィー・ジャパン）に入社。“リーダーシップ”をテーマに「7つ習慣」「リーダーの4つの役割」のファシリテーターとして企業数1200社受講者2万人以上に対しての研修実績を持つ。2008年インパクトジャパン株式会社において、「アウトドア体験学習プログラム」のファシリテーターとして「チームビルディング」「コミュニティ・アクション・ラーニング」をテーマに従事する。

「全ての解は、外にあるのでなく自らの中から再発見するものである」
「気付き・学びは、実行されてはじめて真の変化と成長を生み出す」
－あらゆる組織体の中に、リーダーシップという
“原則中心の永久エンジン” を共に創り出すパートナーである－

大学卒業後、チェース・マンハッタン銀行人事部にて採用・研修・人事制度の構築など人事全般を担当後、1988年、人事部スーパーバイザーとしてサン・マイクロシステムズの日本における立ち上げに携わる。主に採用・研修を担当し、企画・プログラム作成・講師を自ら務め、社内教育体系を確立する。1996年、人事コンサルタントとして独立し、ネットスケープなどのIT企業の立ち上げや、金融、コンサルタント会社、医療、化学、エンタテインメントなど、様々な業種の企業において、新入社員から経営層まで幅広く人材開発に従事する。10年間、人と組織に関わる課題解決に情熱を持って取り組んできた結果、テクニックやスキルだけではなく、人と人の間の『信頼』が要であると実感し、７つの習慣のインストラクターに名乗りをあげる。また、大学や自治体において、次世代の人材育成にも力を注いでいる。現在Strategic Human Resources Consultants 代表。

人がイキイキと楽しく人生を送るためには、自分のミッションとビジョンを想い描き、「昨日より今日、今日より明日」と目標に向かって行動することが大切だと思います。研修では、一人ひとりとの出会いを大切にし、皆さんの心に「小さな灯をともす」ことができたら幸せです。

大学卒業後、京セラグループに勤務。購買部にて新製品の立ち上げやコスト削減業務に携わる。退職後、渡米しMBAを取得。卒業後、GEプラスチックスに勤務し、社内コンサルタント、製造部マネジャー、グローバルプロダクトマネジャーなどを歴任。GEではシックスシグマ活動を積極的に推進し、正式なブラックベルトとして認定される。シックスシグマ文化を組織の末端まで浸透させるために、どの階層にも理解しやすいベーシックシックスシグマプログラムを構築する。およそ250名の作業員に対してトレーニングを行い、シックスシグマ文化を根付かせる。GEプラスチックス退職後、貿易会社を設立、アジア、アフリカ諸国間で各種製品の輸出入を行う。その他にも各種文献の翻訳、シックスシグマを活用した経営コンサルティングなどを手がける。生来の陽気さと確かな知識をベースに、組織における多様なレベルでの経験、および個人事業主としての豊富な経験を生かしたファシリテーションスタイルは、参加者から高い評価を得ている。

ルネサンスの巨匠ミケランジェロは、こう言いました。彫像は既に石の中にあり、私はただそれを掘り出すだけだ、と。すべての答えは皆さん御自身の中にあり、それを彫り出すきっかけをご紹介することがわたしの役割です。セミナーという小さな工房から、家庭や仕事を含めた人生において自分の望む作品を制作するための長い工程をやり遂げる力を得ていただきたいと思っています。

1992年より研修企画会社にて、多業界の人材育成コンサルティング、プロジェクトの立上げ、現場指導などを幅広く手掛けた後、2000年ユニバーサルスタジオジャパンのテーマパーク立上げからオープン後の約3年間、人事部教育担当者（アシスタントマネージャー）として参画。全社での研修開発、実施及び研修担当者育成をはじめ、スタッフの採用業務、社内でのキャリアパスに関連したキャリアカウンセリングなどの人事業務を行う。業務の傍ら2000年より、当時日本に導入されたコーチングを学びはじめ、2003年人材育成コンサルタント及びコーアクティブ･コーチとして独立。大手生命保険会社、金融、官公庁、サービス業などでの各種研修をはじめ、高校教員、保護者向けの講演、コーアクティブ･コーチングを使った若手幹部育成プロジェクト、社内改革プロジェクト、若年者就職支援プロジェクト（ニート予備軍向けグループカウンセリング）などを手掛ける。現在、CTIジャパン・スーパーバイザーとして、プロコーチ育成プログラムの一端を担う。

理解だけで留まらず、出来る・使うための一歩を踏み出すことを目指して、現実的な研修を展開してきました。研修を通して、目の前に集まった方々がご自身の可能性に気付き、変化するきっかけを創っています。

1991年より大手自動車メーカーの関連会社にて、13年にわたり総務部門に所属、主に新卒採用ならびに教育研修業務に従事。教育研修業務においては社内教育体系の構築、教育研修全体の運営とりまとめを行うほか、新入社員研修をはじめとして階層別研修の社内講師も勤める。2001年、当時強く興味を持っていたキャリア開発への知識を深めるため、厚生労働省指定キャリアコンサルタントの資格を取得。現在は研修講師をはじめキャリアカウンセラーとしても活躍中。

人は生きていく上でさまざまな変化の波、困難の壁に遭遇します。そして昨今、その波や壁は以前とは比較にならないほど高いものになっています。その波や壁を乗り越えるスキルや知識はもちろん大切ですが、それだけでは人はなかなか前に進むことはできません。研修では受講者一人ひとりが、「よしやってみよう、何とかして乗り越えよう」と、解決に向けて自らの意志で第一歩を踏み出すきっかけを提供できるように心がけています。

1983年金融機関に入社し、窓口・出納・為替業務を経験。産業カウンセラーの資格を取得後、1990年資格試験予備校のＬＥＣに入社。会長秘書を経て、1992年取締役就任。企画・マーケティング・出版・人事・財務・各試験種の本部長、新商品開発、大阪本部立ち上げなどの責を担う。

1999年中小企業診断士・ＦＰに合格し、2000年に経営コンサルタントとして独立。企業コンサルティングやリーダー研修を行う。同時にＬＥＣの診断士の受験指導講師、ＬＥＣ幹部社員の研修講師となるが、2001年中小企業診断士課をまかされることとなり、再度組織の長としてマネジメントを行うこととなる。2004年ＬＥＣが大学を設立した際には、事務局長として1年間にわたり大学運営の中心となる。2005年契約満了。2006年よりキャリアデザイン研修講師として、キャリアの節目にいる社員に自己の棚卸しとビジョンの構築ができるようにファシリテーションを行っている。

学びたい・成長したいという人の気持ちに接することが喜びです。参加した方々がご自身の限りない可能性に気づき、仕事やプライベートをより充実したものに変化させていくことができるよう力いっぱいサポートします。

医薬品業界において、人材開発部、人事部、営業研修部などに所属し、一貫して採用／教育、人材開発の業務に携わる。採用／教育の企画担当職、新人社員研修、営業スキル研修のトレーナー職を経験した後、2003年に内資系製薬企業にて営業部門教育企画マネージャーに就任。人材開発を採用、教育、評価、登用、マネジメントなどを統合した戦略的プロセスと捉え、「個人と組織の成長」を融合する人材開発体系の構築を行う。人材開発体系の構築と平行し、営業管理職の人材育成力向上のために、営業コーチング、会議マネジメント、コンピテンシーアセスメント、問題解決などの研修プログラムを企画、自らファシリテーターを努める。

2007年、それまでの経験をもとに、人材開発コンサルタントとして独立。

営業職を対象とした実務実践型の研修、課題解決型の実践ワークショップのファシリテーターとして活動中。

受講者の方々がお互いの経験や知識を共有し、お互いに何かに気づき、学びあっている。気づいたこと、学んだことを実践してみたいという期待感がその場に満ちている。誰もが良い影響を与え、誰もが良い影響を受けている。そんな研修を一人でも多くの方に提供していきたいと考えています。

外資系コンピューター会社に入社。入社後、自動車業界、半導体業界の大企業の営業担当として活動する。営業形態としては、エリア営業、アカウント営業、特殊製品担当営業など、様々な営業形態を体験する。その後、通信業界で、ビジネス・ディベロップメント・マネージャーとし新規ビジネスの立ち上げや、パートナーと協業ビジネスの構築を実現など、マーケティング活動とともに、ソリューション営業、そして、営業マネージャーとして活動する。

「クライアントの成功」の信念を持ち、営業活動を進め、多くのクライアント・パートナーと信頼関係を構築することで、売上げ向上・成約率の向上に貢献する。人情をベースに営業してきた反面、「営業は芸術だけではなく、科学である」という考えも併せ持ち、受注の可能性を高め、営業効果を上げる営業戦略＆営業計画の体系を保有する。

退社した今にいたっても、自動車業界・半導体業界・通信業界でのクライアントと十数年の長期的な関係を構築し、良好なパートナー関係を構築できている。

私には夢があります。コースに参加してくれた方々から、「あのときのトレーニングのおかげで成功しました」という連絡をもらえることです。皆さんの成功に貢献していきたいと思っています。

兵庫県姫路市出身。

1998年、株式会社パソナ入社。マイクロアウトソーシング事業の立ち上げやクレジット・信販業界に特化した人材派遣事業の営業を担当。

2000年、株式会社人事測定研究所（2004年に株式会社リクルートHRD事業部と経営統合し、株式会社リクルートマネジメントソリュージョンズに社名変更）に入社。採用から育成、評価までのＨＲＭ施策全般の企画提案を行う営業担当として、在籍12半期中3半期連続の営業ＭＶＰ、7半期連続の営業表彰を含む11半期連続全指標達成（いずれも会社記録）を果たす。

2007年、株式会社プレゼンスを設立。主には若手営業担当への営業指導、研修を担当。経営する2社やパートナー企業のソリューションを組み合わせ、クライアントの営業課題解決に向けたトータルプロデュースを行っている。

凡庸な私が、ある時を境にスランプのない営業担当になることができました。そこに至るまでのプロセスの中で、自分自身の可能性を信じ、自社のソリューション力を信じ、クライアントとのWin-Winの関係構築を目指す姿勢が、継続的な成果を生み出す上でいかに重要か痛感しています。
これらの考え方を、ヘルピング・クライアンツ・サクシードというフレームを活用してご紹介しつつ、受講者が自ら答えを見つけ出し、自分で勇気ある最初の一歩を踏み出せる状態をつくることが私の役割です。また、そのために、受講者と共に学び成長する姿勢を忘れず、受講者の目線に合わせたファシリテーションを心掛けたいと思います。

1977年に語学研修センターを設立し、大手企業の国際人養成に多大なる貢献をする。1992年からフランクリン・クエスト社の日本支社長に就任し、経営手腕を発揮。現プライオリティ・セミナーの前身である時間管理のセミナー講師としても活躍する。

1997年から経営コンサルタントとして米国企業の日本進出を支援、企業のグローバル化においても多くの実績をあげている。

現在はフランクリン・コヴィー・ジャパンにおいて、国際感覚豊かな人間味溢れる講師として高い評価を得ている。　

皆さんと一緒に心に気づきと決意を持てるように。

皆さんの気持ちを汲み取れるように。

思いの種を蒔き　思いの人生を刈り取れるきっかけをつかめるように。　

企業の国際化教育最大手に、企業内研修事業部のコンサルティング営業部員として入社、広告事業部、留学事業部の責任者、英米の直営校および提携校との統括責任者として海外事業本部長を歴任。

その後、外資系食品会社のエリア・ゼネラルマネジャーとして、販売員のトレーニング、教育、セミナー、販促ツールの開発、マーケティングを手掛ける。着任後4年間で担当地区の売上300%アップを達成。その実績が買われ、他外資系食品会社にヘッドハンティングで 移籍し、ゼネラルマネジャー(代表取締役)に就任。新商品開発、新システム構築、売上向上、経費削減に貢献する。

1999年に有限会社ヒューマン・エデュケーション研究所を設立。セミナー、講演、コンサルティング、執筆活動に携わるかたわら、青少年の健全育成と学習力向上(全脳教育法)を目的とした非営利活動法人サンシャインフォーラム埼玉の理事長を務める。

「無限の可能性を引き出せ!」が座右の銘。人間の中には、文字通り無限の可能性が潜んでいます。一人一人がこのことに気付き、それを最大限に引き出すことが重要です。なぜなら人は一生の間に、自分に与えられた可能性をどれくらい引き出せるかが、人生における大きな目的の一つであるからです。この目的を達成するために、人々に貢献することこそ我が天職であり使命であると確信しています。

1984年米国LDSビジネスカレッジ卒業。日本及び外資の生命保険会社では営業、5つのバックオフィス部署の部門長およびITプロジェクトマネージャーを経験。米国弁護士事務所ではオフィスマネージャーとして経理・人事・セミナーの企画・運営など種種多様な役職およびプロジェクトに携わるかたわら、翻訳・通訳、外資系のスタートアップ企業の支援など、海外と日本の架け橋的な役割を担う仕事に携わる。現在、株式会社エムズブラザーズの代表取締役。

フランクリンプランナーとの出会いは米国で20年前にさかのぼる。女性ならではの感性と営業およびバックオフィス業務双方からの面での経験を生かしたセミナーを行う。

「Nothing is Impossible!不可能なことはない!」人は自らが望むのであれば、何歳になっても変わることができる!今の自分に満足することなく、常に学ぼうと思う人は年齢、また現在や過去の自分の学習成績に関わらず、学ぶこと、そして向上することができる。つまり「己に勝ち、目標を達成するのだ」という堅固な決心さえあれば、不可能なことはない。