こんな課題を感じていませんか?
外部講師の話が自社の文化や現場に合っていない。結果として、社員が「自分ごと化」しにくく、受講後の行動が変わらない
自社の理念や文化を体現した研修を届けたいが、外部任せのため「うちらしさ」が伝えられない
対象者が多く、外部委託するとコストが膨大になる
教育コスト削減やフォロー体制強化のため研修を内製化したいが、進め方がわからない
外部研修会社に頼り続けているうちに、自社独自の育成ノウハウが一切蓄積されていないことに気づいて危機感を感じている
マンガ「研修の小さな見直しが、組織の未来を動かし始めた!」
「社内ファシリテーター養成制度」とは
フランクリン・コヴィー規定のライセンス契約に基づいて、社内ファシリテーター資格を取得することで、「7つの習慣®」をはじめとするフランクリン・コヴィーの研修プログラムを、組織内で、自社のファシリテーターで実施していただける制度です。
※弊社対法人との契約になりますので、個人契約及び、営利目的での契約はお断りしております。
社内ファシリテーター養成制度
導入のメリット
導入から社内展開までの流れ
ご相談から社内展開開始まで、丁寧にサポートします。
プログラム選定
最適なプログラム選択をお手伝いします
ツール提供
- オンライン学習必須
- 集中養成コース(3〜5日間)オプション プログラムの内容理解をはじめ、プレゼンテーション・ファシリテーション・スキルを中心に、担当講師がきめ細かい指導を行います。
- 個別サポートオプション
開始
社内ファシリテーター養成制度対象プログラム
解決したい組織課題に応じてプログラムを選べます。
| 解決したい組織課題 | 対象 | プログラム | カテゴリ |
|---|---|---|---|
| 指示待ち社員が多く、自ら考えて動ける社員が少ない。 社員同士の信頼が薄く、連携・協力関係が弱い。 |
全社員 | 7つの習慣® | リーダーシップ |
| マネージャーの経験年数に関わらず、効果的なマネジメントの基礎が身についていない。 | 管理職 | 7つの習慣® マネージャー | マネジメント |
| 新入社員の早期戦力化を実現したいが、どうアプローチすべきかわからない。 | 新入社員 | ディスカバリー® | 新入社員 |
| 何が成果につながる業務かが曖昧なまま仕事に取り組んでいるため、目標未達が繰り返されている | 全社員 | 5つの選択® | 生産性 |
| 社員同士の信頼が薄く、チームとして機能していない。 | 管理職 | スピード・オブ・トラスト リーダー | 信頼 |
社内ファシリテーター集中養成コース 開催日程
「7つの習慣®」
社内ファシリテーター集中養成コース(5日間)

【満席につき受付終了】
1日目:2026年7月15日(水)
2日目:2026年7月16日(木)
3日目:2026年7月17日(金)
4日目:2026年7月21日(火)
5日目:2026年7月22日(水)
「7つの習慣®」
社内ファシリテーター集中養成コース(5日間)

【参加お申し込み受付中】
1日目:2026年8月19日(水)
2日目:2026年8月20日(木)
3日目:2026年8月21日(金)
4日目:2026年8月24日(月)
5日目:2026年8月25日(火)
「7つの習慣®」
社内ファシリテーター集中養成コース(5日間)

【参加お申し込み受付中】
1日目:2027年2月3日(水)
2日目:2027年2月4日(木)
3日目:2027年2月5日(金)
4日目:2027年2月8日(月)
5日目:2027年2月9日(火)
よくあるご質問
導入前の疑問・不安にお答えします。
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事前学習開始から資格取得まで約2~3ヶ月が目安です。その後、ライセンス契約を締結した後、自社内での研修が実施可能になります。
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ライセンス契約の範囲内であれば特に対象人数の制限はありません。対象者数に関わらず、何度でも研修を実施できます。
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特別な講師経験がなくても問題ありません。養成コース(3〜5日間)で、コンテンツ理解・進行技術・問いかけ・場づくりなどを実践的に習得できます。プロ講師が各参加者に個別でフィードバックを行うため、安心してご参加いただけます。
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はい、条件はありますが、可能です。自社のミッション・ビジョン、現場事例、業務課題を研修に組み込むことができます。受講者が「自分ごと」として学べる環境を作ることで、行動変容の効果が高まります。
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新たなファシリテーター候補者が養成コースを受講することで、ライセンスを継続できます。リスク分散のため、複数名の認定取得も推奨しています。詳しくはご相談ください。
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プログラムにより、永年ライセンスのものと年間ライセンスのものがあるのでご相談ください。
その他のご質問は担当者にお気軽にご相談ください。
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【マンガ】成果を生み出す チーム作りの鍵は ○○○だった!チーム力を高める「7つの習慣」
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