組織カルチャー醸成

こんにちは、フランクリン・コヴィー・ジャパンです。 この記事では、組織の実行力を見えない形で阻害する「組織的摩擦（Organizational Friction）」の正体と、その具体的な原因、そして明日から実践できる解決策を、具体的な事例を交えて解説します。 なぜ今、「組織的摩擦」に目を向けるべきなのか 自転車のブレー...

ティール組織とは、権力を1箇所に集中させなくても、1人ひとりが目的のために成長できる組織のことです。従来の会社経営で「当たり前」とされた価値観や慣例を撤廃した組織モデルとも言えます。この記事では、ティール組織の概要や誕生のきっかけ、その他の組織モデルについて解説します。 ティール組織とは？ ティール組織とは、自主的に目...

チームビルディングとは、異なる価値観をもつメンバーが集まり、協力して共通の目標に向かうチームをつくる取り組みです。円滑なコミュニケーションや新規アイデアの創出が促進され、組織全体の生産性向上につながります。この記事では、チームビルディングの概要や成功のポイントを解説します。 チームビルディングとは チームビルディングは...

360度フィードバックとは、上司や同僚、部下など、さまざまな立場の関係者から評価を受ける手法です。この記事では、360度フィードバックを実践するメリットやデメリット、運用方法などについて解説します。自社に360度フィードバックを取り入れようと考える人事担当の人は、参考にしてください。 360度フィードバックとは？ 36...

360度評価とは、上司や同僚など、さまざまな立場の関係者からフィードバックを受ける手法です。360度評価のコメントにより、評価対象者は自身の改善点や強みを知ることができるため、人材育成に役立ちます。この記事では、360度評価のコメント例文と合わせて、導入するメリットや注意点を解説します。 360度評価とは 360度評価...

コーチングやティーチングを使い分けることで、効果的な人材育成が可能です。この記事では、経営者や役員クラスの人に向けて、コーチングとティーチングの特徴やメリット・デメリット、似た言葉との違いなどを解説しています。人材育成に力を入れたいと考えている人は参考にしてください。 コーチングとは そもそも、コーチングとはどのような...

組織において信頼関係を築くことは、組織の成功につながる重要な要素です。この記事では、組織内の信頼関係を構築したいと考えている担当者に向けて、信頼関係を築くメリットや信頼関係が築けていないことで起こるリスク、信頼関係を築くための施策などを解説します。ぜひ、参考にしてください。 組織における信頼関係とは 信頼関係とは、一般...

エンゲージメントとは、契約や約束といった意味を指す言葉です。シチュエーションによって意味合いは異なり、ビジネスシーンでは組織への愛着や貢献意欲などを意味します。 この記事では、エンゲージメントを向上したいと考えている経営層や、マネジメント層に向けて、エンゲージメントとは何か、向上させるメリット、方法などを解説します。ぜ...

エンゲージメントとは、従業員が所属する組織に対して感じる強いつながりや一体感、そしてそこからくる組織への貢献意欲です。従業員の企業に対する思い入れを指し、個人と組織が対等な関係性を保ちつつ成長していく上でエンゲージメントは重要な鍵を握ります。この記事では、企業の担当者に向けて、エンゲージメントの重要性やメリット、向上す...

能力開発の手法として誕生した360度評価は、近年の働き方の変化に合わせて注目されるようになりました。この記事では、360度評価の基本情報から注目される理由、適したやり方、注意点、導入後に大切なことなどを解説しています。自社で360度評価の導入を検討している人は、参考にしてください。 そもそも360度評価とは？ 360...

人的資本経営とは、人材に焦点を当てた経営手法です。従業員に投資することで、企業全体の生産性向上やブランディングなどの効果が期待できます。この記事では、人的資本経営の概要や従来の経営との違い、メリット・デメリットなどを解説します。人的資本経営を実施する際に、ぜひ参考にしてください。「人的資本経営の取り組みのリアルと本音」...

サクセッションプランとは、企業における経営の後継者を育成する計画のことです。従来の人材育成とは異なる方法で、企業の存続や経営戦略に密接に関わるものです。この記事では、サクセッションプランの目的や進め方、効果などについて解説します。事例も交えて解説しているので、ぜひ自社の戦略に活かしてください。 サクセッションプランとは...