社員教育・企業研修の落とし⽳と成功のポイント
「うちの人材育成は不十分」「研修を実施したものの、効果や変化が感じられない」そんな声を多くの組織から耳にします。というのも、新入社員研修や管理職研修など、定期的な行事として実施しているだけにとどまっているケースが圧倒的多数だからです。
もし、これまでの企業研修や社員教育のありかたを改善して、効果や社員の行動変容を生み出したいという思いがおありなら、押さえておくべき3つのポイントがあります。そのポイントを本資料では具体的に説明しています。
ご紹介項目
・研修や社員教育における根本的課題とはなにか
・企業研修や社員教育で成果や効果を出す3つのポイント
・現状把握と目標設定を進める際のポイント
・プログラムとプロセス作成のポイント
・成果や効果を持続させる方法
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