個人の効果性を高める

組織に新しく加入したメンバーを迎え入れるオンボーディング。従業員が力を発揮できる環境を整えるためには、うってつけの手法です。しかし、具体的なオンボーディングの手法や導入について分からないという場合も多く見受けられます。 そこで本記事では、オンボーディングの手法やメリット・デメリット、導入上の注意点などについて解説します...

「AI やロボティクスの劇的な進化によってインターネット以来、あるいはそれ以上のパラダイムシフトが起きている」 「自動車産業は“車をつくって売る”という発想から、モビリティを提供する産業へパラダイムシフトしている」 最近、ビジネスリーダーの発言の中でこのように「パラダイムシフト」という言葉を頻繁に耳にするようになってい...

従業員が組織にとって貴重な財産になるか否かは、人材育成の方法が大きな鍵を握ります。この記事では、人材育成で大切なことを14のポイントに分けて解説します。人材育成を任されることになった人事・HR担当の方や、部下を育成する立場の管理職・マネジャーの方は参考にしてください。 人材育成とは？ 人材育成とは、組織の持続的な成長を...

ハイパフォーマーは常に高い目標に向かってチャレンジし続け、組織に大きな成果をもたらす貴重な存在です。組織の成長のためには、ハイパフォーマーの育成や既存従業員の底上げが欠かせません。 本記事では、組織の生産性を高めるハイパフォーマーに共通するスキル特性や分析方法について詳しく解説します。ハイパフォーマーの育成方法や離職を...

360度フィードバックとは、上司や同僚、部下など、さまざまな立場の関係者から評価を受ける手法です。この記事では、360度フィードバックを実践するメリットやデメリット、運用方法などについて解説します。自社に360度フィードバックを取り入れようと考える人事担当の人は、参考にしてください。 360度フィードバックとは？ 36...

コーチングやティーチングを使い分けることで、効果的な人材育成が可能です。この記事では、経営者や役員クラスの人に向けて、コーチングとティーチングの特徴やメリット・デメリット、似た言葉との違いなどを解説しています。人材育成に力を入れたいと考えている人は参考にしてください。 コーチングとは そもそも、コーチングとはどのような...

組織において信頼関係を築くことは、組織の成功につながる重要な要素です。この記事では、組織内の信頼関係を構築したいと考えている担当者に向けて、信頼関係を築くメリットや信頼関係が築けていないことで起こるリスク、信頼関係を築くための施策などを解説します。ぜひ、参考にしてください。 組織における信頼関係とは 信頼関係とは、一般...

エンゲージメントとは、契約や約束といった意味を指す言葉です。シチュエーションによって意味合いは異なり、ビジネスシーンでは組織への愛着や貢献意欲などを意味します。 この記事では、エンゲージメントを向上したいと考えている経営層や、マネジメント層に向けて、エンゲージメントとは何か、向上させるメリット、方法などを解説します。ぜ...

「信頼残高」とは、他者からの信頼感の度合いを銀行口座の残高に例えた言葉です。信頼残高について知ることで、よい信頼関係の築き方をわかりやすく考えられます。この記事では、企業の経営層や経営企画・人事担当者などに向けて、信頼残高のメリットや特徴、ビジネスにおいてそれを増やすポイントなどを解説します。ぜひお役立てください。 「...

傾聴とは、アメリカの心理学者であるカール・ロジャーズ氏によるカウンセリング理論の実践として提唱された概念です。ベストセラー『７つの習慣』の中で著者スティーブン・R・コヴィー博士も第5の習慣として、傾聴の重要性を強調しています。 この記事では、第5の習慣の内容に触れながら、傾聴の方法やメリットについて解説します。 傾聴を...

人がそれぞれ持つ考え方や信念のことをマインドセットといいます。行動や態度に大きな影響を与えるため、業務に前向きなマインドセットを持っている人は、仕事のスピードも速く、成果も出しやすい傾向があるなど、大きく注目を集めています。 この記事では、マインドセットの基礎知識や種類、ビジネスでマインドセットを変化させる重要性などに...

オンボーディングは、新入社員の定着や即戦力化に有効的な取り組みです。目的に適したオンボーディング施策があり、顧客に対しても応用することができます。 この記事では、オンボーディング施策のメリットや有効な施策例、企業別の導入事例などについて解説します。ポイントや手順についても参考にしてください。 オンボーディング施策と活用...