2025年10月14日　ザ・プリンス パークタワー東京にて開催されたイベント「The Game Changer　流れを変える人と文化」　における「特別ゲスト・トークセッション」のレポート。

・現代におけるリーダーシップの定義：「資質」から「技術」へ
・信頼は「技術」である：リーダーシップの土台を意図的に築く
・ビジョンを浸透させる新たなアプローチ
・AI時代に求められるリーダー像：「全人格」の重要性
・ビジョンを浸透させる新たなアプローチ
・ゲームチェンジを実現するリーダーへのメッセージ
・質疑応答：現場の課題と「全人格」の育成

現代のリーダーシップを「資質」ではなく「技術」と再定義し、その育成の重要性を強調。安田 雅彦氏（株式会社 We Are The People 代表取締役）はリーダーシップ育成の4ステップを提唱し、組織の強い意志と明確なフィードバックの必要性を説きました。藤﨑 忍氏 （株式会社ドムドム フードサービス 代表取締役社長）は信頼関係の構築を「技術」と捉え、企業文化の戦略的構築の重要性を実践例で示しました。モデレーターの入山 章栄氏（早稲田大学ビジネススクール 教授）は、企業文化は「狙って作るもの」であり、AI時代にはリーダーの「全人格」が不可欠だと述べています。