ブレイクスルーを繰り返し生み出す

いかなる階層のリーダーでもフランクリン・コヴィーの実行の方法論を身につけることで、以下のことが可能になります。

• 各戦略的ゴールを明確に定義された一連の目標と活動に落とし込めるようになる。
• 各ゴールを実績が一目でわかるスコアボードを使って確実に勝利できるゲームに変え、チームが一丸となって取り組めるようになる。
• リーダー自身とチームメンバーが共に責任を持って毎週のコミットメントを行うようになる。

結果: 組織をフィニッシュライン（目標）に近づけるために、全員が毎週すべきことを明確に把握できるようになる。

チームがフランクリン・コヴィーのテクノロジーを活用して、毎週の目標の達成率を追跡することで、以下のことが可能になる。

• 会社全体で一貫した方法でパフォーマンスが改善できるようになる。
• サポートが必要であったり、称賛されるべきチームメンバーをマネージャーがすぐに気づけるようになる。
• リーダーがそれぞれの戦略的ゴールに向けたチームの達成率を簡単に確認できるようになる。

結果: 全員が、継続して最も重要な活動に全力で取り組み、組織の戦略的ゴールを着実に達成できるようになる。