組織内でもチーム内でも、メンバーのパフォーマンスにばらつきがあると、必ず結果にばらつきが生じます。素晴らしい成果を生み出す鍵は、ハイパフォーマー（高い成果を生み出す人）の行動を組織内で広げていくことです。

人のモチベーションに関するいくつかの基本的な事実を適用することで、平均的なメンバーをハイパフォーマーに、一般的なチームを強力なチームに変えることができます。組織内の中間層を動かすことが組織全体のパフォーマンス向上につながります。

ご紹介項目
単なる業務遂行を超えて
第1の規律: 最重要目標にフォーカスする
第2の規律: 先行指標に基づいて行動する
第3の規律: 行動を促すスコアボードをつける
第4の規律: アカウンタビリティのリズムを生み出す
チームメンバーは勝利を願っている