Franklin Covey

事業と人財を創造し続ける 経営に学ぶ戦略人事 ~戦略を実行できる組織に必要な重要指標とは

企業を取り巻くビジネス環境が目まぐるしく移り変わるなか、戦略を実行・実現するために必要な組織開発の在り方は変化している。人事部門においても、効率的なオペレーションだけではなく、企業の持続的な成長のための人材育成や多様な人材を活かす基盤づくり、戦略実行の組織文化醸成など、経営に資する役割が求められています。では、経営戦略に基づいた施策を実行していくために、人事はどのような姿勢で、何をすべきでしょうか。

ご紹介内容
・経営戦略と人材戦略をつなぐ人事の重要性
・人材の多様性を、いかに事業に活かしていくか
・経営トップと人事が連携し、アジャイルに施策を生み出す
・「実行の4つの規律」で、戦略実行を文化として定着させる
・最良の選択をするというより、選択を最良にする取り組みが大切

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