経営の後継者、幹部、各部門のトップといった次世代リーダーの育成は、企業の存続のために極めて重要な課題の1つです。HR総研が実施した「人事の課題」に関する調査※ においても、 2016年から2018年まで3年連続で「次世代リーダー育成」が1位にランクインしています。

一方、社員からリーダーを選抜・登用する場合、候補者をリーダーへと押し上げていくフェーズで育成難に陥ってしまうケースをよく耳にします。むしろ企業において「次世代リーダーが育っている」と実感できているケースの方が少ないのではないでしょうか。

本ガイドではまず次世代リーダーの育成がうまくいかない理由について解説します。課題を明確にした上で、世界的に著名なビジネス書である「7つの習慣®」シリーズのエッセンスを中軸に次世代リーダー育成のポイントをお伝えします。

ご紹介項目
1.次世代リーダーが育たない3つの理由
2.次世代リーダーを育成するために必要なこととは？
3.次世代リーダー育成を実現する