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組織の生産性を向上させるリーダーの条件 〜どのようにして「心理的安全性」を創り出すか〜

【無料レポート】

 

2016年に「心理的安全性」が「効果的なチームを可能にする条件」としてGoogleによって証明されて以降、多くの企業・組織で「心理的安全性」を確保するための取り組みが行われています。

フランクリン・コヴィー・ジャパンが提案する「心理的安全性の創り方」を資料にまとめました。

目次:

1.「心理的安全性」とは?
2.「心理的安全性」がもたらすビジネスインパクト
3.「心理的安全性の確保」がより重要度を増している理由
4. リーダーはどのように「心理的安全性」を創り出せばよいのか
5. 組織の効果性を高める原則:「リーダーのための4つの本質的な役割」
6.「リーダーのための4つの本質的な役割」によりエンゲージメントレベルを高める
7. 優れたリーダーを育成する「リーダーのための4つの本質的な役割」
8. 導入企業の声

 

詳しくは下記よりダウンロードしてご確認ください。


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