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メンバーの能力を高めるだけでなく、彼らが力を発揮できるような関係を構築するためにリーダーがすべきヒントをご案内。
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1on1を効果的なものにする上で役立つ質問集(収録質問数100以上)をご用意しました。ぜひ、ご活用ください。
原則:尊重
私たちは普段、相手の話をどのように聞いているでしょうか。多くの場合、相手の言葉を受け止めながらも次になんと答えようかを考えながら聞いていませんか。決して悪いことではありませんが、相手が感情的になっていたり、まずは自分の話を聴いて欲しいと思っているときに「答えようとして聞く」聴き方はコミュニケーションの障害になります。
特に相手が何かに困っていたり、問題を抱えているようなな場合には悪気なく、助けてあげよう、アドバイスをしてあげようとして十分に相手の話を聴く前に自分の考えや意見を伝えてしまう場合があります。これを自叙伝的な聴き方と言います。相手の話を自分の経験、価値観、視点といったフィルターを通して聞くことです。
第5の習慣では自叙伝的な聞き方になることをコントロールし、まずは相手の気持ちに共感し、傾聴することを学びます。まず相手の理解に徹してから次に相手を尊重しながら自分の意見や考えを理解してもらえるように話す、この順番が重要なのです。
自叙伝的な聞き方と共感による傾聴
自叙伝的な聞き方には「評価する」、「探る」、「解釈する」、「助言する」といった聞き方があります。自叙伝的な聞き方は相手との信頼口座の残高が十分ある場合には有効な聞き方です。
しかし相手が感情に左右されている場合や相手に対して真の理解が必要な場合には障害になります。
一方、共感による傾聴は相手の話に深く耳を傾け、相手の立場や感情を理解しようとう意図を持って聴く聴き方です。共感による傾聴の実践は相手との信頼口座への預け入れとなります。


相手の視点に立って話を聞き、理解したことが相手に伝わる。たとえるなら、それはその人に心理的な空気を送っているのである。
自分の反応を選択し、自分が影響できることにフォーカスし、主体的な言葉を選択することで自分の望む結果を得ることができる。
自分自身の人生の目的とありたい姿を明確にすることでその実現へのコミットメントを高め、行動できるようになる。
自分自身のビジョンを実現するための時間を確保するには最も重要なことにフォーカスし、優先事項をつけて取組む必要がある。
自分の内面にある「豊かさ」を強化することでWin-Winを考えることができる。Win-Winを考えるという基本姿勢が効果的な人間関係を生み出す。
自分を理解してもらうためには、まずは相手の話に真摯に耳を傾け、相手をを尊重する必要がある。
相互の違いを尊重することで創造的なコラボレーションを生み出し、革新的な成果を達成することができる。
人生で望む結果を得るためには自分自身のエネルギーレベルを高く保ち7つの習慣を実践する必要がある。そのために自分自身を再新再生させる活動を行う。
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