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コミュニケーションとコラボレーション

組織内のすべての人が、よりよい協力関係を築くために必要なツールを提供します。

すべての人のコミュニケーションとコラボレーションを向上させる

アイデアを共有し、相手を理解し、思慮深いフィードバックを提供する方法を知っていることは、今日の職場において不可欠なスキルです。しかし、あらゆるコミュニケーション手段を駆使している今日、職場でのやりとりは断片的または日常的になり、圧倒されているように感じられることがあります。

コミュニケーションがうまくいけば、お互いをよりよく理解することができます。お互いをより良く理解すれば、より良い仕事ができます。そして、より良い仕事をすることで、より良い結果を得ることができるのです。その過程で、私たちは人間関係を深め、組織における信頼を築き上げることができるはずです。

言語的、非言語的、テキストでのコミュニケーション・スキルなど、人にはそれぞれ長所と改善すべき領域があります。フランクリン・コヴィーは、原則に基づいたコンテンツ、エキスパート、革新的なテクノロジーにより、職場におけるあらゆる交流をより充実させるために必要なリソースを一人ひとりに提供します。

コミュニケーションと
コラボレーションの
鍵を握るスキル

対人関係における必須スキルを強化することで、効果的なチームワークの基盤を構築しましょう。

書くこと

読者を意識した簡潔で明瞭な文章を書くことができる

傾聴する

他の人の意見や懸念に耳を傾け、慎重に対応する。

発表する

公共の場で効果的にコミュニケーションをとることができる

困難な話題に切り込む

対応が難しそうな話題にも積極的に対応する

会議の運営

時間を有効に使い、議題を進める

フィードバックを与え、受けとる

実用的、タイムリー、かつ具体的なフィードバックを提供する。

プロジェクトの管理

プロジェクト固有の明確な目標を設定し、期待値を明確にする。

無料ガイド

チームメンバーと信頼を築くためにリーダーが活用すべき10 のフレーズ

このガイドをあなたの組織のリーダーと共有することで、信頼構築に有効な共通言語を醸成しましょう。

オンライン無料セミナー

「スピード・オブ・トラスト リーダー」プログラム説明会

高信頼のチームを作るリーダーの13の行動とは?

インパクト・
ジャーニーの
パワー

持続的な行動変容は、インサイドアウトによりもたらされます。その人の人格と物の見方が、その人がどのように周囲のメンバーにかかわり、導くかに影響をもたらします。フランクリン・コヴィーのインパクト・ジャーニーは、強力なコンテンツ、エキスパート、テクノロジーを組み合わせ、マインドセットと行動の両方の変容を支援します。

以下に例としてインパクト・ジャーニーの一部を抜粋してご紹介します。

コラボレーションによる成果の向上

  • 01 オンライン・セッション

    7つの習慣®

    持続的かつ永続的な成功への道は、個人が自分自身を効果的にリードし、他者に影響を与え、巻き込み、協力し、継続的に能力を向上させ、更新することができたときに可能となるのです。

    所要日数:2~3日

  • 02 グループ・セッション

    立ち上げ

     プロジェクトのステークホルダーを特定し、期待を明確にし、明確で測定可能なプロジェクトの成果を確立することで、プロジェクトを開始します。結果として、現実的で精度の高いプロジェクトが実現します。

  • 03 グループ・セッション

    信頼関係の構築

    チームとの信頼関係を築き、ビジネスの成果を上げる。対立を解決し、周囲に力を与え、ビジネス上の関係を改善し、市場投入までのスピードを上げる方法を、すべて同時に見つけることができます。

  • 04 オンライン・セッション

    シナジーへの道

    シナジーは、複数の人のアイデアと行動によって成り立つため、問題解決、意思決定、解決策の交渉、イノベーションの創造に最適な方法です。

  • 05 プロジェクト終結

    振り返り

    プロジェクト成功のプロセスと結果の両方を強化し、祝うための取り組みを行います。結果として、チームメンバーは、今後のプロジェクトに参加する活力を得ることができます。

お役立ち資料

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