新入社員向けマインドセット・プログラム

DISCOVERY 4.0 2日間コース自ら考え、協働し、
成長し続ける人材へ。

仕事を自分ごととしてとらえ、自ら考え
周囲と協働し、成長と貢献につなげる
マインドセット・プログラム

参加お申込み・コース一覧日程一覧 (PDF)

PROGRAM OVERVIEW

プログラム概要

公開コースの実施詳細・解決する課題・日程および受講会場のご案内

⚠️ 解決する課題

自分で考えて動くことに不慣れで、次の指示を待ってしまう
「何のため・誰のための仕事か」を捉えられず作業になりがち

💡 課題解決アプローチ

状況や役割を踏まえ、自ら判断・行動を選択して成果に責任を持てるようになる
仕事と自身の成長・キャリアを結びつけ、納得感を持って前進できるようになる

受講対象	内定者～新入社員（高卒以上・年齢問わず）
開催コース・受講費用	新入社員研修ディスカバリー 2日間コース ⏱ 2日間（9:30 – 17:30）税込価格 74,800円 / 1名様（税抜価格 68,000円、消費税 6,800円）
実施会場（東京会場）	2階野村コンファレンスプラザ新宿東京都新宿区西新宿1丁目26番2号新宿野村ビル2F 📍 新宿野村ビルアクセスマップ 23階株式会社マーキュリー内研修室Ｃ東京都新宿区西新宿1丁目26番2号新宿野村ビル23F 📍 新宿野村ビル・アクセスマップ

受講のお申込み・日程の詳細はこちら

参加お申込み・コース一覧日程一覧 (PDF)

時代背景と育成の前提

時代の変化が、新人育成の前提を変える

変化が激しく、正解や前提が揺らぐ中、働く人の価値観も、学び・成長のあり方も変わる

社会・環境の変化

従来の「正解」や「前提」が通用しない

Technology / AI

変化がますます加速

Disruption

既存の前提やルールが覆る

BANI

脆い、不安、非線形、理解困難

不確実な中で、判断し、試行錯誤しながら前へ進む不確実な中で、判断し、
試行錯誤しながら前へ進む

働く人・働き方の変化

働く場所は戻っても、価値観は戻らない

個人

生活・家庭健康・ウェルビーイング価値観・パーパス仕事成長・キャリア

仕事は人生から切り離されたものではなく、
全てとつながるもの

組織も、価値観・パーパスで選ばれる時代へ

学びと成長の前提の変化

学びは教わるものから、自ら日々学ぶへ

Before（以前）

教えてもらう (研修、OJT等)

Now（現在）

Learn (学ぶ) Unlearn (脱学習) Relearn (学び直す)

受動的に教わる学びから、自ら更新し続ける学びへ受動的に教わる学びから、
自ら更新し続ける学びへ

学びは「蓄積」から、「更新し続ける」ものへ

データが示す
働く人と
組織の現在

日本の従業員
エンゲージメント

Gallup Japan
「変革への挑戦」

「仕事のパーパス」を
重視する

Deloitte Gen Z &
Millennial Survey 2025

仕事や職業生活に強い
不安・ストレスがある

厚生労働省「労働安全
衛生調査」／JILPT

働き方・健康・時間
ウェルビーイングを優先

Microsoft Work
Trend Index 2022

上司よりもAIの方が
問題を解決してくれる

Resume.ai, 2025

現場のリアルな課題

現場で起きている、
3つのギャップ

主体性や協働が求められる一方、失敗への不安や指示待ちが行動の壁になっています。

01 指示待ち

自分で考えて動けない

「次は何をすればいいですか？」と、正解を待つことが習慣になってしまう。

02 不安

質問・相談をためらう

失敗への不安から一人で抱え込み、必要なタイミングで周囲に働きかけられない。

03 意味づけ

仕事の目的や意義が不明確

・何のため、誰のための仕事かが見えず、日々の成長が受け身になってしまう。
・仕事と自分の人生のつながりが見えていない

新入社員に必要なのは、
「理解している」だけでなく、
仕事の場面で、自ら考え、
選び、動く力です。

本質的なアプローチ

なぜ、スキルだけでは
足りないのか

自ら学び、変化するスキルを吸収し続ける。その土台となるのがマインドセットです。

従来のスキル・知識教育

DISCOVERY 4.0 ✦

📖 何をするのか学ぶ

指示がないと
動けないままに

🧠 どう捉え、どう判断するかを学ぶ

🛠️ 業務に必要な知識・スキルを身につける

変化が激しく
必要なスキルも変わる

🧭 自分との向き合い方、仕事への向き合い方
マインドセットを育む

📋 人から正解を教えてもらう

自分で考え、
答えを探索できない

🚶‍♂️ 状況に応じて、自ら行動を選択する

👤 個人の習得が中心となる

成長に個人差が生じ、
属人化へ

👥 周囲に働きかけ、協働して価値につなげる

📚 覚えることがゴールになりがち

研修だけで終わり
実践につながりにくい

🔄 職場実践・振り返り・フィードバックまで
一貫した育成

THE SHIFT

スキルを教える前に、
現場で自ら育つ「土台」をつくる

スキルを教える前に、
現場で自ら育つ
「土台」をつくる

THE CHALLENGE: 種のまま職場へ

発芽も成長も、環境や上司任せになりやすい

指示待ちの定着：自分で考えて動くことに不慣れで、次の指示を待ってしまう
質問・相談への躊躇：失敗への不安から抱え込み、相談のタイミングを逃す
成長の属人化：上司の指導力や職場のサポート体制によって成長スピードに大きな差が生じる
目的意識の希薄さ：「何のため・誰のための仕事か」を捉えられず作業になりがち

THE SOLUTION: 苗として職場へ送り出す

自ら根を張り、周囲と協働して伸びていける

オーナーシップの発揮：状況や役割を踏まえ、自ら判断・行動を選択して成果に責任を持つ
主体的な学習と支援獲得：自分に必要なものに気づき、学びや周囲の助けを自ら取りに行く
相乗効果（シナジー）の創出：周囲を巻き込み、1人では生み出せないより大きな価値をチームで創る
パーパスと内発的動機：仕事と自身の成長・キャリアを結びつけ、納得感を持って前進する

THE FOUNDATION

経験を自分の成長につなげ、
学び続ける意欲と習慣を育てる

マインドセットを起点に、仕事への向き合い方・人との関わり方・成長のあり方を根本から育てる。

💡 自分に必要なものに気づける

🔍 必要な学び・情報を自ら取りに行く

👥 周囲に働きかけ支援を得られる

🌱 目的や意義をもって成長を続ける

新人を種のまま職場に送り込むのではなく、職場で学びを取り込み続けられる「苗」の状態で送り出す。それがDISCOVERY 4.0です。

苗として職場へ

自ら育つ力を備え、環境に働きかけながら成長していける

成長と貢献につながるマインドセット

自律と貢献を導く「5つのモジュール」

自律と貢献を導く
「5つのモジュール」

マインドセットを起点に、仕事への向き合い方・人との関わり方・成長のあり方を変える

1. ディスカバリー

課題仕事と自分がつながらず働く意味を見出せていない

自分の内なる
ドライバーに気づく

✓ 仕事を自分の人生・成長とつなげて捉えられる

2. プロ意識

課題自分で考えて動くことに不慣れで、指示を待ちやすい

自分でハンドルを握る

✓ 状況や役割を踏まえ、自ら判断して行動できる

3. 目的と意義

課題何のため、誰のための仕事かを捉えられていない

目的と行き先を捉える

✓ 目的・期待を捉え、仕事の意味を理解できる

4. チーム・コラボレーション

課題周囲との関わりが限定的で協働の成果・価値が生れにくい

力を掛け合わせる
シナジー効果で価値を高める

✓ 周囲と協働しより大きな価値を生み出せる

5. ポテンシャル

課題成長が受け身になり経験や機会を活かしきれない

自分を整える／自らを磨く

✓ 経験から学び、自ら成長し続けられる

SCHEDULE & AGENDA

2日間の標準タイムテーブル

2日間の標準
タイムテーブル

仕事への向き合い方からチーム協働・自律成長までを体系的に体得する2日間の集中カリキュラム

1日目 9:00〜17:00

午前

1. ディスカバリー

ライフキャリアを作るマインド

2. プロ意識

[パラダイム]

パラダイムシフト

午後

SEE-DO-GETサイクル

[自立]

刺激と反応
4つの能力を使って反応を選択する

[オーナーシップ]

オーナーシップがもたらす影響

2日目 9:00〜17:00

午前

3. 目的と意義

[組織・役割の目的]

D.O.O.Rによるタスクの明確化
優先順位と成果・価値の創出
自分にとっての意義を見出す

午後

4. チーム・コラボレーション

タスクを確実に果たすコミュニケーション
シナジーに貢献するアプローチ

5. ポテンシャル

プロとしての信頼性
成熟度の尺度
自分のコンディションを整え、高める