ソリューション
ソリューション

プランニング・クエスト®

プロジェクトの立案・遂行・管理など、実践的スキルを身に付ける。

プログラム概要

対象

階層・職種問わず

日数・時間

2日間(9:00〜17:00)

提供形態

  • ● 公開コース
  • ● コンサルタント派遣コース

解決する課題

「効率」ではなく「効果」に主眼を置いたプロジェクト・マネジメントのマインドとスキルを習得します。

内容・特徴

「プランニング・クエスト」セミナーでは、ルーティン業務以外のすべての仕事は「プロジェクト」であると捉え、生産性向上の鍵である時間管理の基礎概念から、プロジェクトマネジメントの具体的な手法まで幅広く学習し、自らの業務を効果的に遂行する自律型社員を育成し、組織の生産性の向上に寄与します。

プロジェクトとは

「プランニング・クエスト」セミナーでは、プロジェクトを「目標を達成するために一定期間続く仕事」と定義します。すなわち、主体が個人かグループかに関わらず、ほとんどの仕事はプロジェクトといえます。

プロジェクト運営のプロセスモデル

私たちは仕事を始めるとき、いきなり計画から始めようとしがちです。しかし、期待像が不明確なため、途中で挫折することも多々あります。「プランニング・クエスト」では、望む結果を明確にしてから計画に取り組む「ビジュアル化」のプロセスを大切にしています。

セミナーの内容を把握できた段階でケーススタディを行います。

効果的なケーススタディを通じて、セミナーの内容を復習していただきます。
日々の実践を意識したケーススタディとなっておりますので、学んだ内容を、セミナー終了後からすぐに日々の仕事に活用していただけます。

参加者の声

参加者の声

プロジェクトを進める上で非常に参考になりました。同じ考えをメンバーに共有・展開し、今後の業務に役立てたいと思いました。

目標だけでなく、「期待値を把握する」を知ることができてよかったです。全社員に受けて欲しいです。早速業務で活かし、チームにも共有しようと思います。

マインドマップ、取り入れたいと思います。講師の方も丁寧に対応頂きありがとうございました。

プロジェクトを推進していく上で、ビジュアル化の重要性(実行前の計画段階)が理解できました。

自分の仕事に優先順位がありながらも、気付くと中断に次ぐ中断に振り回されていましたので、そこは今後きちんと分けていきたいです。どんな年代、職種の人でも参考になると思いました。

計画を立てるときに時間軸を変える発想は新しい発見でした。現在抱えているプロジェクトに応用したいです。

タイムテーブル

2日間コース

1日目
午前9:00〜12:00
テーマコンテンツ
導入
  • ・ロードマップ
  • ・コースの目的
時間管理を理解する
  • ・コントロールの連続体
  • ・優先順位のつけ方(ABC分析)
  • ・時間管理のマトリックス
午後13:00〜17:00
テーマコンテンツ
プロジェクトとは
  • ・プロジェクトを定義する
  • ・目的を持って始めるー生産性のピラミッド
期待される結果のビジュアル化
  • ・ビジュアル化
  • ・ビジョン・ステートメント
2日目
午前9:00〜12:00
テーマコンテンツ
ビジュアル化と計画の手順
  • ・効果的な計画の基本ータイムライン、安心領域
  • ・プロジェクトにおける計画
  • ・プロジェクトの制約条件と予想される障害
午後13:00〜17:00
テーマコンテンツ
実行/評価
  • ・進捗管理の重要性とモニターの方法
  • ・時間泥棒
評価
  • ・評価の重要性
  • ・評価の方法