実行システムを
確立する

一貫性のある戦略実行のアプローチを開発して、
ビジネス目標を達成し続ける

ビジネス目標の
達成に向けた
チームの実行力の開発

重要な戦略を適切に実行することは、優れたビジネスの成果を上げるためには極めて重要です。チームの戦略実行スキルおよびシステムを開発することで、組織全体のパフォーマンスを劇的に向上できる可能性があります。

一貫して実行し続ける鍵は、プロセスにあります。チームには期待されるパフォーマンスを明示し、望ましい活動や行動は何か、また、組織のリスクを生む活動や行動は何かを明確にする必要があります。チームの進捗を測定し、目標の達成を支援する、アカウンタビリティ・システムも必要です。適切なツール、リソース、フレームワークに投資して、チームが質の高い仕事を予定どおりに遂行できるようにする必要もあります。

実行システムを開発することで、優れたパフォーマンスが時折見られるという状態から脱し、経常的に目標を達成できる体質に組織全体を変革できます。フランクリン・コヴィーの原則に基づくコンテンツと実績ある実行システムは、従業員のパフォーマンスを改善し、会社の戦略を実行できるよう支援します。それにより、卓越したビジネスの成果を実現できます。

戦略実行の鍵を握るスキル

着実な戦略実行は、組織の目標を明確に定義し、適切なインセンティブを用意して、チームメンバーが目標を確実に達成できるようにすることから始まります。

チーム目標の設定

チームメンバー自身に目標を設定してもらい、当事者意識をもたせることで、チームをエンゲージさせる

チーム目標の達成

実績が一目でわかるスコアボードを使って目標達成をゲーム化し、チームが一丸となって取り組むようにする

無料ガイド

効果的なリーダーは いかにして 結果を出すのか:より主体的に行動するための 7つの方法

チームと一緒に望む成果や結果を出していく上で押さえておくべきポイントを7つにしぼってご紹介します。

[エグゼクティブ限定]参加型説明会

戦略を実行できる組織、実行できない組織の違いとは? ~環境変化に適応する戦略実行力の高め方~

経営者・組織幹部・部門長必見!
なぜ多くの組織は戦略を「実行」できないのか?

事例紹介

公益社

サービス品質向上と風土変革

公益社様は葬祭業界で初めて、2001年9月3日に東証 大証1部に株式上場を果たすなど、業界のリーダーとしての役割を果たしてきました。80年を超える歴史ある葬儀社として培ってきたサービス品質と、一件一件のご葬儀にまごころを込めて取り組む姿勢が高い評価を受け、年間10,000件以上の葬儀を行っています。その公益社様がより高い顧客満足を得るために、またより働きやすい環境、組織文化を築くために、「7つの習慣」そして、「実行の4つの規律」を導入されました。

マルハン

企業理念 “マルハンイズム” の浸透を目指して

パチンコ業界の最大手である株式会社マルハン様は、世界レベルのエンターテイメント企業を目指して、“マルハンイズム”のさらなる浸透に取り組んでおられます。“マルハンイズム”は「経営理念」、「ビジョン」、「企業姿勢」、「提供価値」、「組織理念」、「行動指針」、「社訓」の7つの項目で成り立っており、その浸透の鍵として、「実行の4つの規律」を導入されました。

デカルブ
医療センター

患者満足度スコアの改善

デカルブ医療センターでは「実行の4つの規律」を活用して、患者満足度スコアに画期的な成果をもたらしました。全米3位から99位まで順位を上げた様子をご覧ください。

マリオットホテル

過去最高の成果を達成

総支配人から入社したての全従業員が各自の最重要項目を認識し、実践することで各部門で目標を大幅に達成することに成功しました。

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