組織変革は個々人の行動変容から始まる

技術革新やグローバル化、価値観・ニーズの多様化など、企業を取り巻く環境は急激に変化しています。個人やチームの成功はもとより、組織が継続的に成果を出していくことがますます困難な時代にあり、とりわけ「組織変革」を経営課題の最重要テーマに掲げる企業も少なくないでしょう。そして組織変革を考える時、私たちは安易に表層的な戦略やシステム、そしてマネジメントといった外側から働き掛ける施策で組織そのものを変えようとしがちです。
しかしながら、たとえどんなに優れた施策があったとしても、それらを実際に動かしていく人財が機能しなければ、組織として成果を出すことは極めて難しいのが現実です。つまり、組織変革は組織の最小単位である個々人が自ら行動変容を起こし、周囲に影響を与えていくことで、初めて実現されるものなのです。 もし組織変革が個々人から始まり、成し遂げられるものだとするならば、社員一人ひとりにどのような思考や行動、そして習慣を求めたいでしょうか。

ソリューション

スティーブン・R・コヴィー博士が、過去200年間の成功に関する文献を研究し、長期に渡り望む結果を得続けるための原則をまとめた、ベストセラービジネス著『7つの習慣』。その販売部数は全世界3,000万部、国内200万部を突破し、ビジネス書の歴代No.1の地位をゆるぎないものとしています。また、その内容は研修プログラムとしても体系化され、今や米国フォーチュン100社の90%、グローバル・フォーチュン500社の75%に導入され、世界147カ国にて展開されています。

「7つの習慣® SIGNATURE EDITION 4.0」は、書籍『7つの習慣』をベースに、セルフ・リーダーシップや効果的なコミュニケーション、そしてシナジーの重要性など、時代や場所が変わっても絶対に変わることのない普遍（不変）の原則とともに、現在私たちが直面しているライフスタイルやビジネスシーンがもりこまれた身近なコンテンツとしてお届けすることで、日常での応用と実践をイメージしやすい設計となっています。また、「7つの習慣®」を確立されたフレームワークとして身に付けることで、常日頃から自分自身の現状と向き合い、意識的に思考や行動、そして習慣を改善していく事が可能になります。

期待できる効果

階層・職種問わず、すべてのビジネスパーソン

こんな課題をお持ちの方におすすめです

• ● 知識やスキルといった能力のみならず、人格的な面も育みたい。
• ● 過去のやり方や成功体験に固執せず、新しい見方や発想ができる人材が必要。
• ● 指示待ちではなく、自ら考えて働く主体的な人材が必要。
• ● グローバル人材として海外でもリーダーシップを発揮できる人材が必要。
• ● 形骸化しがちな企業理念やビジョンを全社的に浸透させたい。

フランクリン・コヴィー社の最高開発責任者であり、『7つの習慣』 著者のスティーブン・R・コヴィー博士の次男でもある、ショーン・コヴィー氏によるプログラム紹介ムービーを是非動画でご覧ください。

「7つの習慣® SIGNATURE EDITION 4.0」では、日常での「実践」と「定着化」に焦点を当てています。研修プログラムの中に、従来の学びや気づきはもちろんのこと、シチュエーションに応じた実践の場と、継続するための具体的なスキル演習を多く盛り込むことで、研修中から習慣として定着するよう工夫されています。また、その場限りの研修では終わらせず、研修前にはご自身の現状分析と課題認識に役立てるアセスメント、また研修後にも継続的な実践をサポートするために充実したツール類をご用意し、一貫したプロセスとして提供しています。更には、リーダー向けの別プログラムである「7つの習慣® リーダーの“実践プロセス”」(※)と合わせて導入することで、より強固な実践と定着化をチーム単位で効果的に展開することができます。

※「7つの習慣® リーダーの“実践プロセス”」の詳細ページはこちらから

研修中にご覧頂くビデオ映像の一部を短縮版でご紹介

“７つの習慣の約束”

• ●公開コース（3日間／2日間）
• ●ファシリテーター派遣コース（3日間／2日間）
• ●社内ファシリテーター養成制度（集中養成コース／ウェブ養成コース）

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