階層・職種問わず

2日間（9:00〜17:00）

• ● 公開コース
• ● コンサルタント派遣コース

IQとEQの両方を高いレベルで発揮して「最良の意思決定」を行うための、マインドとスキルを習得します。

直面している課題に対し、ベストな解決策を導くための『正しい思考』のプロセス、もしくはビジネスチャンスと思われる課題に対し、正しい意思決定を行うための思考回路が「ビジネス･シンク」です。「ビジネスは思考からはじまる」という部分に着目したのが、このトレーニングです。

ビジネス･シンクの８つのルール

ルール３【ソリューションから離れろ】

即効性がありそうな解決策や事業プランにすぐに飛びつくのではなく、根底にある課題に目を向けます。

ルール４【証拠をつかめ】

状況説明などの主観的データ、測定や実証済みの客観的データを収集します。

ルール５【インパクトを計算せよ】

問題やチャンスが与えるインパクトの大きさから、着手すべきか判断します。

ルール６【波及効果を探れ】

問題を解決した場合、どのような波及効果をおよぼすかを考慮し、判断します。

ルール７【黄色信号では減速せよ】

潜在的な障害を感知し、推進の速度を落として対応をじっくり検討します。

ルール８【原因を見つけろ】

真の問題解決は、問題の原因を見つけ、それを解消することで実現します。