優れたリーダーを育成する
組織メンバー全員のベクトルを
共通の目的と優先事項へと向けます
お役立ち資料
2030年までに労働時間の最大30%が自動化される中、チームや組織の成功を左右するのは技術力ではなく「人間力」です。
お役立ち資料
ギャラップ社の調査によれば、日本の従業員エンゲージメント率はわずか7%で、世界最低水準にあります。
プログラム紹介動画
人の可能性を引き出し、成果を生み続けるマネージャーの“あり方”への変革
お役立ち資料
プレイヤーから リーダーへと進化するための6つのマインドセット転換
戦略が
現実の成果となるのは、
優れたリーダーが
メンバーを行動へと
突き動かしたときだけです。
組織が変化にどう対応し、浸透をどれだけ加速させ、最も重要な目標をどう達成するかは、リーダー次第で大きく変わります。私たちは、組織のあらゆる階層で成果を生み出すリーダーを育成し、明確な方向性とつながりを生み出し、組織メンバー全員のベクトルを共通の目的と優先事項へと向け、示された方向性を確かな行動へと変えていきます。
研究に裏付けられた質の高いコンテンツ、経験豊富なコンサルタント・ファシリテーター、そして革新的なテクノロジーを組み合わせることで、貴社のリーダーが、戦略を成功へと導くために不可欠な「人としての判断力」「当事者意識」「推進力」を備えたマインドセットと行動を身につけるのに必要なサポートを、フランクリン・コヴィーは提供しています。
私たちのソリューションは、貴社のリーダー自身のあり方を変え、チームとの向き合い方を変革し、生み出す成果を向上させます。
ジャーニーのパワー
持続的な行動変容は、インサイドアウトによりもたらされます。その人の人格と物の見方が、その人がどのように周囲のメンバーにかかわり、導くかに影響をもたらします。フランクリン・コヴィーが設計するインパクト・ジャーニーは、強力なコンテンツ、エキスパート、テクノロジーを組み合わせ、マインドセットと行動の両方の変化を継続的に生み出すための仕組みです。下に例としてインパクト・ジャーニーの一部を抜粋してご紹介します。



