「社内ファシリテーター養成制度」を導入されるにあたり、フランクリン･コヴィーの研修プログラムを組織内で実施していただくためのファシリテーターを養成する（資格取得）コースです。
組織の課題や人材育成戦略に基づき、現場のニーズに適した研修プログラムを実施いただけます。
なお、実際に社内で研修プログラムを実施いただくにあたっては、規定のライセンス契約の締結が必要です。
フランクリン・コヴィー規定のライセンス契約に基づいて、社内ファシリテーター資格を取得していただき、「７つの習慣®」をはじめとするフランクリン・コヴィーの研修プログラムを、組織内で、自社のファシリテーターで実施していただける制度です。
昨今の経済不況による国内ビジネスへの深刻なダメージにより、多くの企業において教育予算削減のための内製化が今大きな流れとなってきている中で、より品質の高い研修の実施をしていただけるようお手伝いいたします。
フランクリン・コヴィーでは、これまで、約200社に導入いただき、500名を超える方々がファシリテーター資格を取得され、この制度を効果的に活用されています。
社内ファシリテーター養成制度導入のメリット
実施時期や参加者人数、会場手配など自由に設定できます。
人事戦略、各種制度と連動した効果的な教育体系の構築とプログラムの運用が実現できます。
組織のミッション・ビジョンや、身近な事例などを研修に取り入れることで参加者の深い理解と気づきを促し、具体的な業務上の課題や問題の解決を図ることができます。
業務スケジュールを考慮した計画により、組織内での継続的なフォローアップができ、プログラムを単発で終らせず、効果の定着と浸透率を高めることができます。
多くの方が参加される場合、公開コースや講師派遣コースに比べ、大幅なコスト削減が可能です。「７つの習慣®」プログラムをご利用の場合、30名を超えると社内ファシリテーターによる研修の方が、公開コース、講師派遣コースに比べてコストダウンとなります。
公開コースなどで使用しているハイクオリティで制作された映像、ツールや演習を活用しながら効果の高い研修を実施していただけます。
社内ファシリテーターの方は、ファシリテーターとしてのスキルアップのために、公開コースを無料でご見学いただけます。
コンテンツの復習、ファシリテーションに関するアドバイス、社内ファシリテーター同士の情報交換などを目的としたサポートコースをご用意しています。
社内ファシリテーター専用Webサイトや、メルマガで定期的に情報をお送りします。
養成コースの約1ヵ月前に事前学習資料をお渡しし、要領に従って事前学習を行っていただきます。
プログラムの内容理解をはじめ、参加者ご自身によるプレゼンテーションを中心に、担当講師が各参加者にきめ細かい指導を行います。
個人の主体性発揮や自己リーダーシップを促進させ、自立した個人により成り立つ組織の構築を促します。「７つの習慣®」を土台に据えることにより、組織内で実施されている他の研修の価値や効果性を高め、より確実に定着させ、浸透度を深めることができます。
組織のリーダーとして混迷するビジネス社会を乗り越えるため、信頼されるリーダーの４つの役割について学びます。マネジメントとリーダーシップの違いを明確にした上で今求められるリーダーシップについて集中的に学びます。
「時間管理」についてビジネスとプライベートの両面から考えていくプログラムです。個人と組織の価値観のアライメントをとり、いかに重要なことにフォーカスして生産性を向上させることができるかを学びます。
「７つの習慣®」の基本的なフレームを使い、まずはマネージャー自らが自分自身をマネジメントし、自分がすべき貢献を明確にした上で、チームメンバーの力を最大限に引き出し継続的に結果をだしていく効果的なマネージャーを育成します。
「７つの習慣®」のエッセンスである「パラダイム転換」「主体性を発揮する」「目的を持って始める」「重要事項を最優先する」「刃を研ぐ」というテーマを取り込みながら、女性にとって理解しやすい事例や演習や映像を通して仕事に対して前向きに取り組むマインドを育てる研修です。
新入社員が1日も早い「独り立ち」を経て、組織の重要な戦力として成長するために、組織人として必要なマインドにフォーカスしたプログラムです。
7つのモジュールで構成されており、目的・課題に応じてモジュールの組み合わせをアレンジすることができます。
組織が最大限の成果を発揮するためのファクターである「信頼」の有益性に気付き、「信頼」を定量化し、可視化し、日々築き上げていくための、具体的なマインドとスキルを学びます。 リーダー向けの2日間コースと、プレーヤー向けの1日コースがあります。
