「社内ファシリテーター養成制度」を導入されるにあたり、フランクリン･コヴィーの研修プログラムを組織内で実施していただくためのファシリテーターを養成する（資格取得）コースです。
組織の課題や人材育成戦略に基づき、現場のニーズに適した研修プログラムを実施いただけます。
なお、実際に社内で研修プログラムを実施いただくにあたっては、規定のライセンス契約の締結が必要です。

「社内ファシリテーター養成制度」とは

フランクリン・コヴィー規定のライセンス契約に基づいて、社内ファシリテーター資格を取得していただき、「７つの習慣®」をはじめとするフランクリン・コヴィーの研修プログラムを、組織内で、自社のファシリテーターで実施していただける制度です。
昨今の経済不況による国内ビジネスへの深刻なダメージにより、多くの企業において教育予算削減のための内製化が今大きな流れとなってきている中で、より品質の高い研修の実施をしていただけるようお手伝いいたします。
フランクリン・コヴィーでは、これまで、約200社に導入いただき、500名を超える方々がファシリテーター資格を取得され、この制度を効果的に活用されています。

社内ファシリテーターの資格を取得するまでの流れ

社内ファシリテーター養成制度実施プログラム

• 7つの習慣® SIGNATURE EDITION 4.0

  個人の主体性発揮や自己リーダーシップを促進させ、自立した個人により成り立つ組織の構築を促します。「７つの習慣®」を土台に据えることにより、組織内で実施されている他の研修の価値や効果性を高め、より確実に定着させ、浸透度を深めることができます。

• リーダー4つの役割®

  組織のリーダーとして混迷するビジネス社会を乗り越えるため、信頼されるリーダーの４つの役割について学びます。マネジメントとリーダーシップの違いを明確にした上で今求められるリーダーシップについて集中的に学びます。

• プライオリティ®

  「時間管理」についてビジネスとプライベートの両面から考えていくプログラムです。個人と組織の価値観のアライメントをとり、いかに重要なことにフォーカスして生産性を向上させることができるかを学びます。

• 7つの習慣® マネージャー

  「７つの習慣®」の基本的なフレームを使い、まずはマネージャー自らが自分自身をマネジメントし、自分がすべき貢献を明確にした上で、チームメンバーの力を最大限に引き出し継続的に結果をだしていく効果的なマネージャーを育成します。

• ビジョナリー・ウーマン®

  「７つの習慣®」のエッセンスである「パラダイム転換」「主体性を発揮する」「目的を持って始める」「重要事項を最優先する」「刃を研ぐ」というテーマを取り込みながら、女性にとって理解しやすい事例や演習や映像を通して仕事に対して前向きに取り組むマインドを育てる研修です。

• ディスカバリー

  新入社員が1日も早い「独り立ち」を経て、組織の重要な戦力として成長するために、組織人として必要なマインドにフォーカスしたプログラムです。
  7つのモジュールで構成されており、目的・課題に応じてモジュールの組み合わせをアレンジすることができます。

• スピード・オブ・トラストリーダー

  組織が最大限の成果を発揮するためのファクターである「信頼」の有益性に気付き、「信頼」を定量化し、可視化し、日々築き上げていくための、具体的なマインドとスキルを学びます。 リーダー向けの2日間コースと、プレーヤー向けの1日コースがあります。