組織変革の70%は失敗に終わる

成功する30%の組織は、
何が違うのか?

違いを生むのは、戦略やテクノロジーではありません。
結局のところ、「人」なのです。

人にしかできないこと――判断し、信頼を築き、創造し、協働する力において、人々がどれだけ迅速にリーダーシップを発揮し、変化に適応し、行動に移せるかが、成功のカギなのです。フランクリン・コヴィーは、「人の力」で、戦略を前へ進めます。

卓越した成果を上げる組織は、いつも「人」に関する
次の3つの要素を的確に押さえています。

01

あらゆる階層で、卓越したリーダーを育成する。

02

優れたアイデアが生まれる、信頼される組織文化を築く。

03

組織一丸となって実行し、最も重要な成果を達成する。

6倍
優れたリーダーに率いられたチームが、
成果を出せる可能性
3.6倍
信頼度が最も低い組織と比較した場合の
信頼度の最も高い組織の売上成長率
133%
実行の足並みがそろった組織が、
業界内の競合他社を上回る可能性

最も重要な成果を
実現するために、
「人の力」で、戦略を前へ。

私たちは、40年以上にわたり世界中の数万もの組織を支援してきた経験をもとに、あらゆる階層で優れたリーダーを育成し、組織メンバー全員のベクトルを共通の目的と優先事項へと向け、飛躍的な成果の達成を支援します。

世界160か国以上で事業を展開するリーダーシップと組織パフォーマンスのグローバルパートナーとして、信頼されるリーダーと高い成果を生み出す組織文化を育み、組織が戦略を着実に実行できるよう伴走します。

戦略とテクノロジーを機能させるのは、
「人の力」。

Strategy (Management Consulting) - People (FranklinCovey) - Technology & AI (Big Tech Vendors)

今、多くの組織が同じデータ、同じテクノロジー、同じ管理システムを利用できるようになっています。かつて企業を差別化していたツールは、今や誰もが使えるものとなり、すぐに模倣されるようになりました。したがって、戦略が失敗に終わる場合、その原因は計画やテクノロジーの問題ではありません。

その原因は、人間の能力にあるのです。

どれほど洗練された戦略であっても、信頼を築き、チームのベクトルを合わせ、最優先事項を着実な行動へと落とし込めるリーダーがいなければ停滞してしまいます。この時代に成果を生み出すのは、相乗効果を生み出し続ける唯一の力である「人」に投資する組織です。

複雑な状況に明瞭さをもたらし、勇気をもって意思決定し、規律をもって実行することで組織は成功を収めます。私たちは、リーダーが最も重要な事項に集中し、最重要の取り組みに向けてチームを結集させ、目的意識と責任感をもって実行できるよう支援します。

7つの習慣®シリーズ

7つの習慣®

個々人がリーダーシップを発揮し、人間関係や組織におけるシナジーを創り出す。

新人社員研修 ディスカバリー

「組織人」としてのプロフェッショナルマインドを育む新入社員研修。

7つの習慣® マネージャー

「7つの習慣®」をマネージャーの視点で学び、ビジネスで応用・実践する。

チェンジ マネジメント

CHANGE

不確実さをチャンスに変える。

ダイバーシティ&インクルージョン

アンコンシャス・バイアス

バイアスに取り組むことを通して、多様性を尊重し、誰もが活躍できる組織⽂化を作る。

リーダーシップ

難しい会話を ナビゲートする

難しい会話を恐れ避けようとするのではなく、重要な問題を進展させるための⽅法として捉える

チームリーダーのための6つの実践プラクティス

プレイヤーからリーダーへのマインドセット転換。

リーダーのための4つの本質的な役割

エンゲージメントを強化し、メンバーひとり一人がクリエイティブに躍動するチームを創り出す。

スピード・オブ・トラスト・リーダー

リーダーの信頼性と影響力を拡大し、組織に「信頼」文化を醸成する。

戦略実行

実行の4つの規律

高パフォーマンスの組織カルチャーを醸成して戦略実行力を高める

知的生産性

5つの選択®

価値ある正しい「選択」を行うことで、卓越した生産性を実現する。

信頼構築

難しい会話を ナビゲートする

難しい会話を恐れ避けようとするのではなく、重要な問題を進展させるための⽅法として捉える

スピード・オブ・トラスト・メンバー

周囲との信頼関係を築くために、信頼性の高い行動を実践し、信頼を損なう行動を避けられるスキルとマインドを身につける。

スピード・オブ・トラスト・リーダー

リーダーの信頼性と影響力を拡大し、組織に「信頼」文化を醸成する。

ソリューション営業

顧客を成功に導く

「顧客の成功を支援する」ソリューション営業プロセスを体系的に身に付ける。

管理職

実行の4つの規律

高パフォーマンスの組織カルチャーを醸成して戦略実行力を高める

7つの習慣® マネージャー

「7つの習慣®」をマネージャーの視点で学び、ビジネスで応用・実践する。

CHANGE

不確実さをチャンスに変える。

チームリーダーのための6つの実践プラクティス

プレイヤーからリーダーへのマインドセット転換。

リーダーのための4つの本質的な役割

エンゲージメントを強化し、メンバーひとり一人がクリエイティブに躍動するチームを創り出す。

スピード・オブ・トラスト・リーダー

リーダーの信頼性と影響力を拡大し、組織に「信頼」文化を醸成する。

新人・若手

新人社員研修 ディスカバリー

「組織人」としてのプロフェッショナルマインドを育む新入社員研修。

営業職

顧客を成功に導く

「顧客の成功を支援する」ソリューション営業プロセスを体系的に身に付ける。

対象者問わず

難しい会話を ナビゲートする

難しい会話を恐れ避けようとするのではなく、重要な問題を進展させるための⽅法として捉える

スピード・オブ・トラスト・メンバー

周囲との信頼関係を築くために、信頼性の高い行動を実践し、信頼を損なう行動を避けられるスキルとマインドを身につける。

5つの選択®

価値ある正しい「選択」を行うことで、卓越した生産性を実現する。

7つの習慣®

個々人がリーダーシップを発揮し、人間関係や組織におけるシナジーを創り出す。

CHANGE

不確実さをチャンスに変える。

アンコンシャス・バイアス

バイアスに取り組むことを通して、多様性を尊重し、誰もが活躍できる組織⽂化を作る。

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