お役立ち資料

人材育成、組織開発などに関するガイドブック、プログラム案内、対談記事、導入事例などを公開しています。
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7つの習慣 – ベストセラー書籍から学ぶ原理原則 –
このガイドでは、「7つの習慣」の簡単な紹介と、その原則を活用するのに役立つヒントをご紹介します。 各習慣は、人格と人間関係についての本質的な真実に基づいています。だからこそ、あなた自身の人生という実験室で試すことができます。
導入事例
新入社員の人格形成から、 配属先メンバーと“共に学び合う関係”に向けた行動変容を促す【CTCテクノロジー株式会社様】
CTCテクノロジー株式会社様は、新入社員の人格形成とオンラインコミュニケーションの活性化を目的に、2021年からフランクリン・コヴィー・ジャパンが提供する『PRO-ACT』を導入されました。その取り組みも3年目に入り、独自の工夫により『職場ぐるみ』での育成により力を入れています。
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信頼関係を築きメンバーの潜在能力を引き出す5つの方法
リーダーの最も重要な仕事は、チーム内における信頼を構築し、エンゲージメントを高め、チームが最高のパフォーマンスを発揮できるように鼓舞することです。
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<失敗事例から学ぶ>7つの習慣®の効果的な導入方法
「7つの習慣」の書籍が発売されてから30年以上が経過し、研修プログラムは国内で40万人以上が利用しています。多くの人から、この研修が彼らの人生や組織を変えたとの声を聞きますが、一部では期待通りの成果が得られないケースもあることを認めています。今後、「7つの習慣」を導入を検討する方へ、成功しないケースとその対策について、当社のクライアントパートナーの声を聞きました。
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あなたの組織が「静かな採用」を 検討すべき理由
優れたリーダーは「静かな採用」(quiet hiring)を通して、社員の潜在能力を引き出し、社員満足度を向上させ、組織の最重要目標を達成する力の向上を実現します。
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チーム目標へのコミットメントを高める8つのアプローチ
チームが理想的な仕事環境におかれているなら、組織の最重要目標に完全にコミットし、強い意志を持って仕事に臨むことができるでしょう。しかし、現実にそうした理想的な環境に私たちがいることは、きわめてまれです。だからこそ、このガイドでご紹介するアプローチをお試しください。
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非公式のマネージャーのためのプロジェクトマネジメント・エッセンシャル
このガイドでは成果を生み出すプロジェクトを着実に導いていくために、プロジェクトマネジメントのベスト・プラクティスの概要を説明します。
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あなたの組織の次世代リーダーが 育たない3つの理由
世界的に著名なビジネス書である「7つの習慣®」シリーズのエッセンスを中心に知らないと損をする次世代リーダー育成のポイントを解説します
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成果を出し続ける組織文化の創出
組織に必要な変革を実現し「成果を出し続ける組織カルチャー」を創るポイントを整理して解説します
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組織のパフォーマンスにインパクトを:”中間層”をハイパフォーマーに引き上げる
人のモチベーションに関するいくつかの基本的な事実を適用することで、平均的なメンバーをハイパフォーマーに、一般的なチームを強力なチームに変えることができます。組織内の中間層を動かすことが組織全体のパフォーマンス向上につながります。
プログラム案内
「社内ファシリテーター養成制度」のご案内
フランクリン・コヴィー規定のライセンス契約に基づいて、社内ファシリテーター資格を取得することで、「7つの習慣®」をはじめとするフランクリン・コヴィーの研修プログラムを、組織内で、自社のファシリテーターが実施可能になる制度です。
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チーム目標を確実に実行できるようブラッシュ・アップする4つのステップ【書き込み可能なワークシート形式】
多くのリーダーは「顧客維持率を向上させる」といった漠然とした目標を設定しただけで、その目標に向けてチーム・メンバーが何を本当に目指す必要があり、その進捗がどのようなものかについて、フォローできていません。目標を計測可能な具体的なものにすることで達成確率を一気に上げてみませんか。