導入事例

「７つの習慣®」を一年のプロセスで学ぶ「PRO-ACT」で行動変容を実現する

「7つの習慣®」を通し自律した組織の力を結集することで会社全体のシナジーを生み出す

社員育成の軸として「7つの習慣®」研修を等級別に実施
-社員約1,000人がこれまでに受講-

「７つの習慣®」を身につけた人材はまさに会社の求める人物像と近く、今では役職者になるための昇格者必須の研修となっている

2025年の世界展開を見据えグローバルで共通言語の役割を担っていくのが「７つの習慣®」

「７つの習慣®」を実践・実行できる自立した人材を育てていきたい

新入社員研修プログラム「DISCOVERY」は「7 つの習慣®」コンテンツに裏打ちされた尺度が明確だったため参加者の納得感が違った

新入社員研修「DISCOVERY」と「７つの習慣®」で繋がる若手とマネジメント

【社内ファシリテーター導入】縦割りの組織の中でも「７つの習慣®」という共通言語を用いることで、他チームのメンバーと腹を割って話しあえるようになった

半年に1度「7つの習慣®」を題材に全社で業務を振り返る

「７つの習慣®」を8つにわけて、週1回1時間の勉強会を実施

【社内ファシリテーター導入】テレビ会議システムを有効活用し、部署を横断した 「７つの習慣®」を軸とした学びあいと文化づくりを実践